比亚迪采购面经

谈谈你对可持续发展审计的认识，在中国神华这样的能源企业，赍行后何开展可持续发展相关审计工作?请描述你在团队合作中所扮演的角色，在中国神华的审计团队中，你将如何与不同专业背景的同事协作?对于中国神华不断推进的业务创新，你如何跟进学习新业务模式并将审计方法适用于新情况?讲述你在过往审计工作中如何进行审计质量控制，在中国神华怎样确保每一个审计项目都符合高质量标准?神华公司业务广泛，你怎样建立和维护良好的内外部审计关系以促进审计工作的顺利开展?举例说明你如何在审计报告中清晰准确地表达审计发现和建议在中国神华对审计报告有何更高要求及应对?谈谈你对数字化转型背景下审计工作变革的理解，在中国神华如何顺应这一趋势提升审计效能?假设你在中国神华负责对一项大型投资项目进行全过程跟踪审计，你会采取哪些具体措施?你对中国神华内部审计的独立性和客观性有什么看法，如何在实际工作中切实保障这两点?在以往审计工作中，如何进行审计证据的收集、整理和分析，在中国神华对审计证据有哪些特殊要求 ?请分享你在处理大量审计文档和资料时的经验和方法，在中国神华如何确保文档管理的高效和规范 ?对于中国神华这样跨地区经营的企业，如何考虑地域差异对审计呻场工作的影响并采取针对性措施 ?讲述一次你在审计工作中遇到的最大困难，你是如何克服的，对在中国神华工作有何启示?

秋招大概率无望了，准备春招ing 再备战三四个月总会上岸的吧

举例说明你如何进行市场调研，为采购决策提供准确且有价值的信息，长江电力采购需紧跟市场对于长江电力所需的特殊规格物资采购，你会采取哪些独特的策略和途径来满足需求 ?谈谈你对采购风险管理的理解，以及在过往工作中如何应对各类采购风险，长江电力有风险考量。若遇到供应商交货延迟，影响长江电力项目进度，你会采取什么妬措施来降低损失 ?怎样确保采购流程符合长江电力公司的规章制度以及相关法律法规要求 ?请分享一次你在采购谈判中成功争取有利条款的经历，长江电力采购谈判至关重要。如何管理采购合同，从起草、签订到执行，以保障长江电力公司权益不受侵害?描述你在处理多个采购项目并行时，是怎样进行任务分配和时间管理的，长江电力业务繁忙。对于长江电力采购工作中可能涉及的国际采购业务，你有哪些经验和应对方法 ?怎样利用数据分析来优化采购决策，长江电力采购决策依赖数据支撑。举例说明你如何在采购中平衡质量、成本和交货期这三个关键因素，长江电力有综合要求。若供应商提出不合理的价格上涨要求，你在长江电力采购框架下会如何应对 ?讲述你在采购团队协作方面的经验，如何与长江电力内部其他部烩门协同工作?

刚才HR打电话，说薪资8500，13.5薪，周六加班，问我能不能接受，能接受就推给业务部门面试真的是人吗？八千五招研发岗啊？