Limone_Verde level
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门头沟学院
2026
营销
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当调研中遇到泸州老窖消费者对产品反馈的复杂矛盾信息时,你会怎样分析和梳理关键要点?对于泸州老窖在新兴电商渠道的市场表现调研,你认为关键的调研维度和指标有哪些 ?谈谈你在过往调研中,怎样通过分析竞争对手情况,为泸州老找到差异化竞争优势点?若要调研泸州老窖品牌在国际市场的认知度和形象,你会如何设计国际化的调研方案 ?请分享你在市场调研中,如何运用数据分析工具深入挖掘泸州老赿甘糊蠄彷襎灒圈销售数据背后的市场趋势?面对泸州老窖这样的传统酒业巨头,怎样调研评估新兴营销方式如直播带货的实际效果 ?讲述一次你在市场调研中遇到的重大困难,以及如何解决并应用成果到类似泸州老窖项目?如何确保你所设计的针对泸州老窖的市场调研问卷能高效收集到准确且有价值的信息?假设调研泸州老窖高端产品系列的目标客户群体特征,你会从哪些角度进行深入调研 ?你在过往调研项目里,怎样通过样本选择与管理,保证泸州老调研结果的代表性 ?若开展泸州老窖产品包装更新的市场调研,你会重点关注哪些方面并如何进行调研 ?谈谈你对当前白酒市场消费趋势的理解,以及如何通过调研为泸州老窖适应趋势提供支持?举例说明你如何在市场调研中与跨部门团队合作,以满足泸州老窖不同部门对调研的需求 ?当负责泸州老窖区域市场调研时,怎样结合当地特色制定符合实际情况的调研策略 ?
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怎样确保采购的物资符合比亚迪严格的质量标准,分享下你过往把控质量关的具体流程和方法。若遇到供应商交货延迟,你会如何应对以减少对比亚迪生产进度的影响,过往有哪些成熟处理方案?请说一下你如何管理采购合同,从起草、签订到执行,怎样保障比亚迪的利益在合同层面得以维护?在采购工作中,如何进行有效的市场调研,以帮助比亚迪把握原材料价格趋势和行业动态?当与内部部门在采购需求和标准上产生分歧时,你会怎样沟通协岙同万对,以满足比亚迪整体业务需求?谈谈你对绿色采购理念的理解,以及如何在比亚迪采购工作中推动该理念的落地实施 ?举例说明你怎样维护与重要供应商的长期合作关系,这对稳固比亚迪供应链有何重要性 ?描述一次你处理采购纠纷的过程,在比亚迪这样的大型企业中如何预防和妥善解决类似纠纷?你如何建立和优化采购风险管理机制,以应对比亚迪采购业务中可能出现的各类风险 ?请说明在采购预算制定和控制方面的经验,如何确保比亚迪采购费用合理且不超预算 ?如何利用数据分析来优化采购决策,对比亚迪海量采购数据你有哪些分析思路和应用方向 ?若比亚迪拓展新业务领域,你会怎样快速开展新领域的采购工作,有哪些前期规划和行动步骤?讲述你在采购项目管理方面的经验,如何确保比亚迪采购项目按时、按质、按量完成 ?当市场原材料价格波动剧烈时,你会采取哪些策略来保障比亚迪的采购成本稳定?
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1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己的相关经历,特别是与理工科相关的。2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细地谈一下,包括在海外营销方面的展望?3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点,结合理工科背景谈谈)4. 为什么选择应聘我们公司,尤其是针对产品营销经理(理工科类 - 海外)(校招)岗位?5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解,特别是海外市场的情况?6. 你期望的薪酬是多少,结合这个岗位的要求以及应届生身份谈谈理由?7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程?为什么喜欢这一门,对从事此岗位有何帮助?8. 用三个词,总结一下这几年自己大学的经历,说说这些经历对这个岗位的意义?9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈,以及在其中的收获与岗位关联?10. 平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗,这些兴趣爱好和特长如何助力这个岗位?11. 如何看待产品营销中对新鲜事物敏锐度和好奇心的重要性,结合岗位说说?12. 假设要为OPPO海外新产品策划营销,你会从哪些方面入手制定方案?13. 在产品文案、广告、创意视频制作方面,你有什么独特的思路和方法?14. 面对海外不同地区,怎样选择合适的营销资源进行投放并说明理由?15. 讲述一下你对用户思维在产品营销活动中的理解和应用方式?
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1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己在市场营销领域积累的相关经历,包括主导过的重要项目。2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细地谈一下,针对长江电力公司市场营销经理岗位如何逐步推进规划?3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)请结合长江电力公司业务特性具体阐述优劣势。4. 为什么选择应聘我们公司?谈谈长江电力公司的哪些方面吸引你应聘市场营销经理岗位。5. 你期望的薪酬是多少?结合长江电力公司市场营销经理岗位要求,说明期望薪酬的合理性。6. 请分享一次你在市场营销工作中成功开拓新市场的经历,对长江电力市场拓展有何借鉴意义?7. 假设长江电力要推出一项新的电力增值服务,你会如何制定市场营销策略打开市场?8. 讲述一下你过往在处理客户对产品价格异议时的有效方法,对长江电力定价策略有何思考?9. 若长江电力面临竞争对手在某区域市场的强力营销冲击,你会采取怎样的应对措施?10. 举例说明你怎样运用数据分析来优化市场营销方案,对长江电力数据驱动营销有何想法?11. 如何与长江电力内部不同部门协同合作,以确保市场营销计划的顺利执行和目标达成?12. 当长江电力市场营销项目出现预算超支情况,你过往有哪些有效的成本控制经验?13. 谈谈你对当前电力行业市场营销趋势的理解,以及长江电力应如何顺应这些趋势?
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