部门领导要每周组织AI脑暴会,只为开发新的agent工具
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起因是集团大力推广AI agent开发,优秀提效工具可获得年度奖励,于是部门领导一拍脑袋,要求每周像周会一样,开AI脑暴,像业务工作流中还有什么可以应用的地方。我们部门现在排了一堆AIxx助手的开发排期,比如AI清洗助手,AI市场分析助手,AI洞察助手,AI拜访助手。。。。都在等待排期上线,一堆内部工具,我们是销售数据支持部门,这些工具都要应用在销售身上。我有时候在想,这么多工具,到底是提效了,还是让工作流更麻烦了。不过,文档里写得好看就行,汇报闭环是第一位的,老板就喜欢看见各种agent的落地
起因是集团大力推广AI agent开发,优秀提效工具可获得年度奖励,于是部门领导一拍脑袋,要求每周像周会一样,开AI脑暴,像业务工作流中还有什么可以应用的地方。我们部门现在排了一堆AIxx助手的开发排期,比如AI清洗助手,AI市场分析助手,AI洞察助手,AI拜访助手。。。。都在等待排期上线,一堆内部工具,我们是销售数据支持部门,这些工具都要应用在销售身上。我有时候在想,这么多工具,到底是提效了,还是让工作流更麻烦了。不过,文档里写得好看就行,汇报闭环是第一位的,老板就喜欢看见各种agent的落地
全部评论
文档写得好看,bug就看不见了?
领导拍脑袋,牛马跑断腿…
内部工具堆成山,真正用的有几个?
其实工具越多,流程越乱
让ai先洗洗我的需求吧😅
没绷住,后面AI更新了又得整一个新的大阵仗吧
真实
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