27实习简历求拷打

#暑期实习# #暑期实习互联网# #那些拿到大厂offer的简历长啥样# 有没有佬帮我看看这个简历还有什么可以优化的地方吗😢😢😢,想投大厂实习不知道够不够格。
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简历发我瞅瞅
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发布于 04-09 11:27 北京
证书不标黑?
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发布于 04-08 20:00 湖南
acm相关的只写两个ic铜牌就行了 什么站写清楚 其他去掉
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发布于 04-08 13:58 辽宁
同学,考虑一下我们这里吗,招实习生啦:https://careers.pddglobalhr.com/campus/intern?t=FFEgIPlwIe
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发布于 04-08 10:36 上海
PDD考虑吗,急招人,岗位多,帮跟踪进度:https://careers.pddglobalhr.com/campus/intern?t=47LjBxZ34k
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发布于 04-08 10:15 上海

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04-03 12:18
西北大学 Java
一、个人 & 实习背景HTTP 协议讲讲只是把 HTTP 改成 WebSocket,那内部处理流程或编排具体有什么变化?关键是怎么把完整音频基于什么维度切割?延迟从 800ms 降到 200ms,这个 800ms 是处理完成返回的时间吗?是发起请求之后,完整响应吗?从请求到所有 response 收完?确认一下延迟口径:是接口请求维度,从发起网络请求到数据全部接收完成?端到端的链路流程说一下?二、计算机网络 & 操作系统HTTP 请求信息里面有哪些内容?Request 里都有什么?HTTP 和 HTTPS 的区别是什么?HTTPS 传输过程中具体是怎么保证数据安全的?现在浏览器都是多进程,进程之间协作通信方式有哪些?进程之间的通信方式有哪些?方法的入参、出参、局部变量在内存哪块区域?三、Redis & MySQL & 中间件Redis、MySQL 这些组件用过吗?缓存怎么使用 Redis?具体怎么用?积分排行榜是整个站点所有用户积分排名吗?Redis List 有数量上限,量大后性能会有问题,几万几十万用户还能用吗?Redis 集群解决了什么问题?排行榜是一个 key,集群怎么分?100 万用户按 1 万一组分片:新用户进来往哪个分片加?边缘用户积分变动,跨分片时数据怎么处理?有更好的方案吗?Redis 还用过其他功能吗?不重复领优惠券是什么场景?Lua 脚本里查,其他人同时执行不也会有问题吗?Redis 持久化方式有哪些?MySQL InnoDB 为什么用 B+ 树?MQ 用过吗?了解吗?知道是做什么、解决什么问题吗?四、项目 & 架构之前做的都是 Spring Boot 单体服务吗?有没有接触过微服务架构?五、算法题第 k 个排列有思路吗?hard题:60. 排列序列
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03-26 09:25
门头沟学院 Java
这段时间我几乎天天都在被 AI 冲击,也天天在焦虑:AI 写 CRUD 比我快 10 倍,改 bug 一眼就能定位问题,甚至连单元测试、接口文档都能一键生成,那我们这些刚入行的程序员,到底还有没有活路?最开始实习的时候,我对 AI 的态度特别矛盾。一边离不开它:遇到写不出来的逻辑、排查不出来的 bug,扔给 AI,几秒就能给我解决方案,比自己翻一下午文档效率高太多;一边又特别恐慌:它连我要写的业务代码都能一键生成,甚至比我写的更规范、边界情况考虑得更全,那公司招我进来干什么?直接让老员工用 AI 写代码不就行了?那段时间我天天内耗,觉得自己还没正式入行,就要被 AI 淘汰了,甚至一度怀疑自己选计算机这条路是不是错了。直到我跟着 mentor 做了一个真实的业务项目,才终于想明白:AI 时代,从来不是哪个岗位有活路,而是哪种人有活路。那个项目是给公司内部做一个工单管理的 AI 助手,我最开始的想法很简单,不就是套个 RAG 框架,接个大模型 API,让 AI 能查工单、回消息就行了?结果我用 AI 写出来的 demo,跑是能跑,但根本没法用:工单里的专业术语,AI 理解错了,给出的答案全是幻觉;不同部门的工单权限不一样,AI 根本没考虑数据隔离,谁都能查所有工单;业务流程里的特殊规则,AI 完全不懂,给出的解决方案完全不符合公司的实际情况。我对着 demo 改了好几天,还是一堆问题,最后还是 mentor 带着我,一点点梳理业务需求、拆解权限规则、优化 Prompt 逻辑、做业务场景的适配,才最终把项目落地。也是这个过程里我才发现,AI 能写代码,但它永远不懂 “为什么要写这段代码”;它能改 bug,但它永远不懂这个业务场景里,什么才是最优解;它能生成方案,但它永远不懂公司的业务流程、组织架构、权限规则,也不懂用户真正的痛点是什么。我见过太多人,拿着 AI 生成的代码,连里面的逻辑都看不懂,出了问题根本不知道怎么排查;也见过很多人,只会让 AI 写文案、做 PPT,却连核心的业务诉求都抓不住,AI 生成的东西再好看,也根本没法落地。AI 时代,最先被淘汰的,从来不是不会用 AI 的人,而是只会用 AI 做执行、没有自己的思考、不懂业务、解决不了真实问题的人。反过来,那些能把 AI 当成工具,用 AI 提效,自己聚焦在需求拆解、业务理解、方案设计、复杂问题解决的人,不仅有活路,还会比以前更有竞争力。那到底哪些岗位有活路?不是什么高大上的大模型算法岗,也不是什么遥不可及的架构师岗,而是这些AI 替代不了的、需要人的深度思考和业务理解的岗位:AI 应用落地工程师:不是只会用 AI 跑 demo,而是能把 AI 能力和真实业务结合,解决企业的实际问题,懂技术也懂业务,这是现在企业最缺的人;垂直领域的业务专家:比如金融、医疗、工业领域的开发 / 产品,AI 懂通用知识,但不懂垂直行业的深层规则和痛点,而这正是你的核心壁垒;AI 产品经理:能想清楚 “用 AI 解决什么问题”,而不是 “为了 AI 而 AI”,能精准抓住用户需求,设计出真正有价值的 AI 产品,这是 AI 永远替代不了的;AI Infra / 底层研发工程师:AI 能写应用代码,但它写不了底层的算子优化、分布式训练框架、CUDA 加速代码,这些 AI 行业的底座,永远需要人来做;能和 AI 共生的全栈工程师:不是只会写代码的码农,而是能用 AI 提效,聚焦在架构设计、复杂问题解决、技术方案选型的工程师,AI 只是你的提效工具,永远替代不了你的核心思考。最后想跟和我一样的应届生、实习生说:不用害怕 AI 会抢了你的饭碗,AI 淘汰的永远是工具人,而不是有思考、能解决问题的人。与其焦虑 AI 会不会替代你,不如沉下心来,学会用 AI 提效,把精力放在 AI 替代不了的能力上:业务理解、需求拆解、方案设计、复杂问题解决。毕竟,能驾驭 AI 的人,永远有活路。
AI时代,哪个岗位还有“...
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