华为的HR嘴里没有一句实话，哪怕是实验室师兄

实习体验和收获🎉 综合评分🌟🌟🌟🌟获得感🌟🌟🌟🌟mt评分🌟🌟🌟🌟🤩 这是我目前参与感最强的工作！很感谢带我的mt，不仅帅！还超负责，会主动教我如何做好工作，甚至如何与员工相处，制定每周的成长计划，没有dirtywork，鼓励提问与创意～总结一下，以下几点我很喜欢：🌟氛围 扁平化的管理氛围，鼓励发言与创意的迸发，没有强烈的等级制度。副总裁像员工们一样亲和～团建活动氛围很好，很温馨，这是很好的企业文化🌟工作内容 我的岗位是全球社媒tiktok运营，账号增粉迅速，有拿得出手的数据📈入职期间在会议中学到不少运营知识，也请了蓝标、抖音的人来讲运营逻辑，干货满满！而且有很...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

时间转眼进入 10 月。对于准备找工作的嵌入式同学来说，这个月是秋招中最关键的阶段。一、10 月意味着什么在校招的时间线中，9 月是大厂密集开放岗位的黄金期，而 10 月则是第二波冲刺窗口。这时，大厂的复试和补招仍在进行，国企、研究所、军工、车厂等岗位也陆续进入集中面试阶段。如果你现在还没有拿到理想的 offer，不用慌，这才是秋招真正的分水岭。9 月打基础，10 月定胜负。能不能在年底安心拿 offer，关键就在这一个月。全网最全面的嵌入式八股文专栏：https://www.nowcoder.com/creation/manager/columnDetail/mPZ4kk二、为什么说这是嵌入...