一个二本前端的反共识成长：我不是赢在努力，而是赢在不断修正

如果你问我，这一年多最大的变化是什么？

不是 offer，
也不是简历上多了几行看起来“还不错”的经历，
而是我终于明白了一件事——

普通人走技术路，靠的不是一次押对方向，而是不断纠偏。

我是 27 届，二本院校软件工程。
在牛客这种地方，这样的背景并不稀奇，
甚至可以说是劣势开局。

但在 25 年末，我的履历停在了：
某头部云服务公司（偏 ToB） → 某一线短视频平台 → 某一线互联网大厂核心业务线。

这条路径，并不是我一开始就规划好的。

一、真正决定命运的，不是起点，而是“是否及时掉头”

回到 24 年初。
那时候的我，刚系统学完一轮前端基础。

会写页面，
会用 React，
八股也背过一些。

但说实话，把我丢进投递市场，
几乎没有任何区分度。

我当时最大的误区是：
总觉得“再学一点就好了”。

直到我开始反复简历挂，
才意识到一个现实问题：

市场不缺“学过前端的人”，
缺的是“能解决具体问题的人”。

这是我第一次认真反思自己的方向。

二、前端真正拉开差距的，并不是框架，而是工程感

后来我慢慢发现：
框架会不会用，其实并不是分水岭。

真正拉开差距的是三件事：

你能不能把需求拆清楚

你知不知道代码为什么要这么写

出 bug 时，你从哪一步开始查

这些能力，
几乎都不是看教程学来的，
只能在项目和踩坑中慢慢补齐。

也是在这个阶段，我第一次认真重写了简历。
我用过一次 泡泡小程序 · AiCV简历王，
不是为了把简历“写得好看”，
而是强迫自己用「场景—决策—结果」的方式，
重新审视每一个项目。

这一步，对后续投递帮助很明显。

三、第一段实习，是技术人最重要的现实校准器

我的第一段实习，在一家头部云服务公司（ToB 方向）。

技术不算花哨，
但工程要求非常严格。

也是在那里，我第一次真正理解了：

代码是给别人接手的

bug 是要消耗团队成本的

稳定性比“写得优雅”更重要

那段时间，我学到的不是新框架，
而是如何在真实环境里把事做完。

这段经历，
直接抬高了我后面每一次实习的下限。

四、平台变大后，前端的标准也在悄悄升级

后来进入某一线短视频平台，
再到某一线互联网大厂的核心业务线，
我能明显感受到一个变化：

技术栈变化不大，
但对“稳、可控、可协作”的要求明显提高。

你写的代码，
不只是能不能跑，
而是别人敢不敢改、敢不敢上线。

也是在这个阶段，我真正体会到：
实习，才是前端成长最快的阶段。

五、给二本前端的几句实话

最后，说几句不太鸡汤的话：

不要沉迷完美学习路线，先做出结果

项目数量不重要，能不能讲清楚才重要

学历不占优时，表达能力和复盘能力更重要

真正的努力，是长期稳定投入，而不是短期爆肝

我不是赢在起点，
只是每一次发现走偏了，
都尽量早点掉头。
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