米哈游-游戏测试

从12月20号到现在每天都在思考：软件测试和游戏测试的真正区别到底在哪里？为什么和我一样经历，专业技术知识还并不如我的人能够那么轻松进入科大讯飞和中兴通讯做测试/测开，而我all in游戏测试却屡屡碰壁？最开始我的思考是有无实习的差别，有实习经验自然更快上手，这是游戏公司所迫切需要的。但是摆在我面前的现实却是：投实习居然比我投正式岗还困难；这不由得引发我进一步考虑：实习背后究竟意味着什么？难道真的存在有些东西只有实践才能知道从任何网站资源都无法获取到吗？欸还真是，事实上，结合多轮面试的学习、同行指导以及自我思考，我终于明确了游戏测试和软件测试具体的区别(绝非牛客网上一堆分享面经的人简单说的游测更关注用户体验而软测更关注软件本身功能那样，说白了用户体验本身也是软测的一部分，这样的回答是无法体现二者真正的区别的)，那就是从测试重点到测试思维再到测试方法(工具)二者都有区别，游测和软测是相交关系而非被包含关系，因此用通识软测课程的知识去回答游测问题其实是牛头不对马嘴，而实习最主要最关键的，就是要认知到这个区别，其次才是熟悉工业流程令我比较疑惑的是，具体的工业流程无法成为公开资源被学习可以理解，但这种认知并不是不可公开的秘密，然而查遍网络各种资源都没有对于这种认知的讲解。可能从游测视角来看，入行游测就是奔着玩游戏来的，软测才是顺手的事，所以区别是显而易见的，用不着说；但是如果从软测视角来看，那就出问题了，但是想要成为一名真正合格的游戏测试，你又必须学习软件测试，以软件测试视角导入游戏测试是很自然的事情。我看到过很多做软测投游测栽跟头的例子，因此觉得点明这点认知还是有必要的其实这种认知在自然而然的实际工作中潜移默化就能培养，而没有实际工作经验的人想要得到这种认知，比较困难。但是反过来思考，公司需要的真的是你熟练掌握的实习公司的那套生产流程吗？我想至少对于测试这个行业来讲不是，公司需要的是那套思维，也就是认知，哪怕你没有相关实习经历，公司也会给你机会展现思维，也就是你的简历以及面试官那一个个问题，如果此时你展现出的都是软测思维，那不筛你筛谁？如果你能很好的展示出游测思维，这比一般在一些不知名小公司实习过一段时间(测试用例可能都是Excel写的)还要强，那又有什么理由不要呢？除了这二者概念上的区别外，这二者背后所承载的实体也就是所对应的行业现状也是有区别的，需要软测的公司例如科大讯飞、中兴通讯它们有大把资源培养新人，它们看重的是你的潜质，如果你说你是面试前一个月才开始学测试反而可能比你说你学了好几年测试更让它们喜欢；而需要游测对应的大部分公司目前都急需的是能真正撑起公司测试团队的那种人才，而非公司还要花资源培养你。新游竞发，时不我待，游戏公司哪来的功夫从零开始培养你？因此二者难度上的区别就展现出来了，对于游测而言，公司除了你本身的综合素养以外，还会关注你的入职能直接为公司带来什么，仅仅只是技术能力刚刚合格，而没有能力、思维、或是经验上的突出点，不好意思，当软测合格，当游测很难

大家好，今天给大家分享机器人就业体验。网友1：机器人专业千万别走嵌入式，过来人的经验。网友2：非常好跟自动化差不多下可pLc，工业机器人调试，上可嵌入式上位机，反正不缺工作机会。网友3：说实话这个专业就是个四不像，说好听点叫多学科交叉，其实啥也学不精，机器人运动学求解学了一下，但不知道学这个干什么，ros系统学了，老师全程让复制粘贴代码，最后考试就是背代码，现场总线技术学了，全是照PPT读的，电机学，液压系统。如果你喜欢自动化，好好学电子技术，C语言和电气控制PLC之类的，如果你喜欢机器人就好好学C语言，Python，C++和ROS系统，跟着学校教学计划你最终什么也学不会。网友4：能干机器人不...

我之前一直觉得上大学很轻松，实习后也觉得实习也很有意思。直到这学期，我开始在大三一堆课的情况下实习，我即要招人代课，还要写作业，做课设，还要复习考试，因为计算机专业可不是期末背一下就能过的。当然还是在天天实习的情况下。当时在字节，有考虑过不实习了直接回学校，但是我依然坚持了下来，并在将近考试的时候接了网易的offer孤身一人去了一个陌生的城市。今天学校考试和课设答辩都结束了，突然觉得压力一下子少了很多。实习时也有时间去规划自己后面的路了，也有时间去学习知识。

昨天听我们财务经理说，两批人最难沟通，一批是学历低素质低的人，一批是学历高素质高的人，为啥？ 学历低素质低的人没法沟通，是因为认知低，没办法理解更多事情；而学历高素质高的人，自认为自己专业能力强，学历又高，就难免不认同他人意见，一旦不认同就会很难沟通。如果一家公司大多都是学历高专业能力强的人，你不服我我不服你，想想还真的是很难沟通~ 我目前所在的这家公司，规模不足100人。最近公司在做绩效考核改革，我的总结：小公司其实很难做考核~ 小公司为控制成本，一般倾向于招聘学历不高、综合素质一般，且薪资要求不高的员工。这就为后期难管理埋下伏笔。 员工因素质不高，能力有限，自然对工作的投入度和责任心会有限...