第四轮牛客打卡第五天

****************1.介绍一个你印象最深的项目，怎么做的、成果;2.项目大概什么时候交付;3.项目目前的状态，进度;4.如果这个项目重新做一次，你会做哪些提升、改进;5.发送数据和采集数据为什么需要解耦，出于什么考虑:6.如何做测试以满足需求(有哪些需求，做怎样的测试-一满足这些需求);7.有没有测试用例(理论输出与实际输出的对比);8.有没有在异常的情况下做一些相应的测试(有多个发射机，怎么确定测得是对应的发射机的信号，或者相同频率的电波的于扰怎么处理);9.从拿到导师的需求之后做了哪些准备工作(拿到需求，分解需求根据自己的技能要如何设计系统，比如是不是要用到操作系统、用什么样...

这周女同事出差回来了，突然叫我周末去吃饭，不知道去不去，有点纠结

家人们觉得这邮件是offer嘛？好难猜啊

🎯 写在前面 相信有很多牛油和我一样，明明已经不是新兵蛋子了，但在最后的反问环节，还是会大脑空空，翻来覆去只会问业务，问完之后，空气又瞬间凝固…… 今天就来聊聊，如何把这个看似“走过场”的环节，变成你展现深度、反向“摸底”、甚至锁定Offer的关键一步。 反问环节，不是面试结束前的客套。这是整个面试中，你唯一掌握主动权的机会，是在疯狂“输出”后，为数不多的“输入”时刻。不要敷衍，套瓷就对了！ 一、核心战略：看人下菜碟 反问的精髓，五个字就能概括：看人下菜碟。 每一轮的面试官，其身份、视角和关注点都截然不同。我们的策略就是，识别出对方的角色，然后提出与他角色最匹配的问题。 面试官的角色   ‍...