腾讯wxg面委求助

作为一名已经实习过的Java工程师，相比泛泛而谈的时间线，或许更渴望了解那些藏在JD背后的真实技术深度与业务场景。比起千篇一律的面经，更想探究不同规模厂子对于候选人的"隐形偏好"——究竟是更看重高并发场景的实战经验，还是底层源码的钻研能力？在学历与能力已然提升的当下，最迫切想知道的，是如何精准匹配那份既能发挥技术所长，又能提供垂直成长路径的机会，希望在信息的迷雾中，能获得一些关于行业风向与核心考察点的精准指引，从而在春招的浪潮中，找到最适合自己的那个切入点。

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...

组内猛猛捞 27 届前端后端实习，感兴趣的发简历私聊哇

明明实习没干什么，晚上回家的时候还是感觉很累很累，唉:-(