谈谈你对快手平台达人文化的理解。如何识别并培养有潜力的新达人?针对快手用户群体，你如何设计达人活动以增加用户参与度?描述一次你解决达人运营中遇到的具体问题的经历，如何平衡达人的个人特色与平台内容的整体风格 ?谈谈你对快手科技未来发展方向的看法及其对达人运营的影响。如何确保你的达人运营策略符合法律法规及平台规则 ?描述一次你与其他部门协作完成项目的经历。如何通过社交媒体扩大达人的影响力?谈谈你对快手平台内达人激励机制的看法。如何评估达人的商业价值?面对预算限制，你如何优化达人运营成本 ?描述一次你成功转化普通用户成为活跃达人的案例。如何处理达人与品牌之间的合作关系 ?请分享一次你组织的达人线下活动的经验和收获，如何确保达人内容的原创性和创新性 ?谈谈你对快手科技企业文化的理解及其对你工作的影响，

26届校招生，有两段互联网中后台运营实习。目前在投国企外派岗位以及少数互联网/制造业的海外岗位。希望有HR可以考虑一下我~也欢迎有相同意愿的小伙伴一起讨论，寻找机会

26届秋招选手，双非本2硕，有过四段产品实习（360滴滴美团），现在在美团实习组里说有运营的hc，要不要考虑（大概率可以oc），前面都是在做产品，有点犹豫要不要转运营，但是目前秋招属于0offer状态（投递有些晚了，面试都很少😭），又非常焦虑，各位大佬帮忙分析下美团运营大概可以开到什么价位，后面好不好跳槽，有没有转回产品的机会

双非本硕， 投产品运营/策略运营，未收到面邀求方向建议😫😫😫