一般你的简历写着写着写不下去了主要是这三个原因↓大家最大的卡点的就是对自己工作的上下游不了解：1.背景不清晰。对这个项目它为什么这样做，是基于怎样业务目标，是基于什么样的一些原因等问题不清楚，所以没办法编。2.分析不合理。对于面试官可能针对你某行内容的问题的分析到解决方案的决策逻辑不清楚，没办法回答从而害怕不敢往上写3.产出不明确。对于最后项目要达到的指标，指标本身定义，比如指标本身带来的正向收益是不清楚的。还有就是对自己实习的成功归因不明：1.所做的产出没有有力的支撑点。2.写完后逻辑无法自洽。现在大家打开自己的简历进行自测先看1：逻辑思维结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节。先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。再看2：全局意识全局意识，项目owner意识是非常重要的。整体框架：这个框架的核心点是业务的理想态。业务理想态，也就是我们认为一个业务它应该达到怎样的目标，或者达到一个怎样状态。我们要知道目前存在哪些问题，在发现问题之后，我们需要把整个问题进行一个拆解，再基于不同的问题点，进行原因的定位，并给到相应的解决方案，最后进行效果回归。避雷方式3：多问为什么深入业务。只有深入业务，才能做好归因，所以我们在梳理这些问题的时候，一定要把业务逻辑先梳理清楚。指标意识。指标体系是什么？指标应该怎么定义这个东西......P.S:在实习结束之后，项目还没有上线，我们该如何描述数据结果？这个很正常。第一点，你在做这个需求之前，应该写过PRD，在讲需求价值的时候，会进行一些定量上面的描述。第二个是你在自身的业务里面，它恒定的大盘的流量就有那么多，你也很清楚地知道每一个页面的转化率，大概的漏损是多少，以及最后你得到交易量的一个增长的预估的指标，这也是可以进行一个预判。第三个就是如果你在实习之后，可以和你之前的 mentor 保持联系，之后这个项目上线了，可以问他现在上线了之后的一个数据的结果是什么？你也可以去写在你的简历里面。