向上管理① | 如何让大佬/贵人/领导觉得自己又乖又靠谱

一直贵人运挺好,总结了一些要点:

🌹开会中的注意力管理
(这是重点,是重点,重点,点)
这周有天开会开了3个多小时,全程高强度头脑风暴,挺感谢大佬愿意跟我聊这么久,学习收获超级多。

1.身体微微前倾,体现对大佬的尊重。

2.双向眼神交流
我发言时多看看大佬的反映,时不时跟他对视几下(大佬频频点头,我觉得稳了)。
大佬发言时,我也时不时眼神互动,他感觉我没明白的,会重复讲更明白。
眼神交流还有个好处就是push自己脑子一直在线,一直能跟上思路。

3.做笔记
我主要汇报,把笔记本电脑的文档投屏,大佬直接看大屏幕,同时拿着本子写写画画。
交流时,他提到哪些点,我就顺手在文档里高光标注并记下他说的要点(这里考验及时get重点的能力以及打字速度)。
他会等我记完再说下一个,这大幅节省了我之后回听录音的时间。

4.提问
遇到有些不懂的地方,先说我自己的理解,再问大佬这样是否可行。
大佬讲了以后,要有语言互动,比如懂了/没懂。
懂了可以表达感谢(有个困扰我好几天的点,大佬两句话就解答了,我超激动!)
如果没懂,就继续问,不要一知半解,大佬能通过眼神看出来。

5.执行
开完会就立刻执行,有后续的进度或者依然存在的问题,及时跟大佬反馈。
在日报里呈现出进度。

🌹我也成为管理之后,有一点思考——可能在上位者眼中,乖巧或者靠谱的本质,是一种可预测的专业性。
就是让领导知道自己始终准备充分,有一定的思考,听话,及时沟通,执行力在线,并且尊重领导的时间与智慧。

😎本条适用于需要向上管理的朋友,如果觉得薪资不配自己这么做,做自己就好。

(首发于我的🍠,我的公众号和今日头条也发过,顺手在牛客也同步一下)

#我的求职思考#
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不可否认的是,26的秋招和春招有一部分公司开的都很早。秋招就先不谈,春招来说,字节目前有的岗位已经开放了。目前的趋势来看就是校招的时间线统一拉长了,基本上每个时间段都有公司在招聘,只不过最集中的还是常说的金九银十和金三银四。与其纠结 “金一银二” 是否取代了传统旺季,不如认清 “校招无淡季” 的新现实 —— 对求职者来说,早启动、稳节奏、强准备,才是应对拉长时间线的核心逻辑。首先,放弃 “等旺季再发力” 的拖延心态,现在就是最佳准备期。既然头部公司已陆续开放岗位,就意味着 “先到先得” 的隐形规则开始生效:部分岗位招满即止,早投递能抢占 HR 的注意力,也能避开后期简历扎堆的竞争高峰,哪怕你目前简历还未打磨好、项目经验尚需梳理。其次,建立 “动态岗位库”,精准跟踪而非盲目海投。春招岗位分散在不同时间段,盲目投递不仅耗费精力,还可能因岗位与自身适配度低导致反馈率低下。建议你按 “梦想公司、匹配公司、保底公司” 分类,每类筛选 5-8 家核心目标:梦想公司重点关注其提前批、内推通道(内推通常能跳过简历初筛,直达笔试或面试);匹配公司聚焦与专业、实习经历高度契合的岗位,这类岗位是拿 offer 的核心抓手;保底公司则选择行业稳定、需求旺盛的企业,避免后期陷入 “无 offer 可拿” 的被动。同时用表格记录每家公司的岗位开放时间、投递状态、笔面试节点,确保不遗漏关键信息。再者,笔试面试提前练,拒绝 “临时抱佛脚”。校招时间线拉长,不代表笔面试难度降低 —— 恰恰相反,早开放的岗位往往对候选人的硬实力要求更高。建议你现在就启动刷题计划:技术岗重点刷 ******** 算法题、计算机基础知识点(操作系统、数据库、网络),每周至少完成 10-15 道题,同时模拟笔试场景训练答题速度;最后,保持心态稳定,接受 “阶段性反馈”。拉长的校招周期容易让人陷入焦虑 —— 可能你投递了几家公司却迟迟没回应,或是笔试通过后卡在面试环节。但请记住,校招是一个 “逐步匹配” 的过程,一次失利不代表能力不足,可能只是岗位适配度或时机问题。建议你每周花 1-2 小时复盘:简历是否需要优化?笔试错题是否掌握?面试中哪些问题回答得不好?及时调整策略,比盲目投递更有意义。同时不用过度关注他人进度,每个人的求职节奏不同,专注于自己的目标,稳步推进,自然会等到属于自己的 offer。
今年春招是金一银二嘛?
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创作者周榜

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