适用于应届生央国企央，国企一般是总包价，这个时候要问的细一点 1. 总包是税前还是税后 2. 总包是企业用人成本吗还是个人薪资？ 签三方后，毁约的毁约金是？ 3. 合同签约的公司名称是？是劳务派遣吗？是否是企业内部人力公司？如果是企业用人成本，直接跑吧，20w的用人成本，抛去企业本来就该义务的，到手肯定很少 薪资 1. 薪资构成：请问一下基本工资、绩效、补贴、年终奖的比例情况？ 2. 这个月薪的税前工资大概可以说一下吗？（合同中会写吗？） 3. 绩效考核标准是什么，有固定的绩效不合格比例吗？完不成会扣绩效吗？ 4. 年终奖发放的考核标准是什么？年终奖大概多少薪？ 5. 工资发放日期？（好单位当...

这就是不想好好聊呗

其实我知道部门没有hc了，本来也不是转正实习也没什么就下去的机会，但是总要旁敲侧击一下有没有在这里实习能够投递去其他部门的机会，然后我就和mt表达了自己想要留在这里的想法。然后mt说去大厂会学到更多的东西，平台也会更好，还有更多更好的机会等着我，别呆在这里。也可能是委婉拒绝的一种吧，但是mt真的挺看好我的，感觉我根本就没有什么去大厂的可能性，也在很早以前就做好了自己配不上大厂的心理准备。

一句话总结：其实大头还是写需求。只不过是写更规范的需求。我们以一般实习生的三四个月在职时长，看一看你都会经历哪些事情。但下面这个流程也和公司规模有关系。越小的公司可能越流程越杂乱。第一周内：这个时间段内，你主要还是以新人培养为主。一般会安排你读一些组内的业务文档，分配你的MT。遇到比较好的MT还会和你一对一的讲一讲组内业务。这个时间点也不一定就刚好卡死一周。不太忙的业务组可能时间长一点，要是业务组特别忙的话，巴不得你第二天就开始介入需求。并且在未来的一段时间内，日报/周报/月报将会伴随你的实习生活。主要还是为了你的LD（直属领导）以及MT了解你的动向，同步工作进度、遇到的问题和后续计划。往后一...