沐瞳科技内容采购面经

题型偏塑料类，像pp、pe等，机械结构少，主要是塑胶件的注塑，性能，如何改善等

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）4. 为什么选择应聘我们公司？5. 你期望的薪酬是多少?6. 牧原股份业务涉及众多领域，过往采购中面对复杂多样需求时你怎样精准把握并制定采购策略？7. 牧原股份注重成本控制，在以往采购工作里你采取过哪些有效措施来降低采购成本？8. 我们公司生产规模大，采购量多，若遇到供应商交货延迟，你会如何应对保障生产？9. 牧原股份对产品质量要求严格，在采购环节你怎样确保所采购物资符合公司高质量标准？10. 在以往采购工作中，面对供应商提供的不符合要求的样品，你是怎样处理的，若在牧原遇到类似情况呢？11. 牧原股份业务发展迅速，采购需求多变，你如何提升自己以快速适应这种变化的采购环境？12. 讲述一次你成功开拓新供应商的经历，若为牧原开拓新供应商你会怎么做？13. 我们公司采购流程严谨，在执行过程中如果与其他部门意见不一致，你会如何沟通协调？14. 牧原股份与众多供应商有合作，你怎样维护和管理好与现有供应商的长期合作关系？15. 当市场物资价格波动较大时，你在以往采购工作中是如何应对价格风险的，对牧原采购有何思路？16. 请举例说明你如何进行采购预算管理与控制，若负责牧原采购预算会怎么做？

背景：京东物流某区域中心（如华东仓）在年度审计中，出现了“库存差异率达5%”（公司平均水平为2%）以及“异常退货率同比上升15%”的情况，推测可能存在内部舞弊或流程漏洞哦～核心问题：请设计库存审计优化方案，目标将库存差异率降至2%以内，异常退货率下降50%。追问1：从内审角度，“库存差异率高”可能具体表现为哪些问题？（如盘点流程不规范、系统数据不同步等）如何通过制度设计解决？追问2：针对“异常退货率上升”，应重点审计哪些环节？（如退货审批流程、逆向物流追踪等）如何通过数据分析定位问题？追问3：若需引入“智能审计工具”（如区块链存证、AI异常检测等），需评估哪些可行性条件？（如系统兼容性、成本投入等）追问4：需联动哪些部门（如仓储、物流、IT等）建立“全流程审计闭环”？如何推动业务部门配合整改？追问5：请制定审计整改的阶段目标：第1个月聚焦哪些环节？第2-3个月重点推进什么？需匹配哪些资源支持？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递物流管理岗位，而非其他企业的物流岗或供应链岗？核心吸引力是什么？3. 你认为自己身上“严谨负责”的特质，在过往学习或实践中如何体现？请举例说明（如项目细节把控、任务闭环跟进）。4. 团队协作推动精益物流改善时，若组员对“改善优先级”（如仓储效率vs运输成本）有分歧，你会如何协调达成共识？5. 岗位涉及全国多地点分配，你对工作地点的选择有什么偏好？在适应新区域物流环境方面有哪些准备？6. 你未来3-5年的职业规划是什么？是否考虑在物流管理领域向物流运营经理或供应链物流专家方向发展？7. 当你负责的仓储货物结存出现数据偏差时，会如何调整心态和排查思路？8. 请分享一次你为提升“物流相关能力”（如线路规划思维、成本控制认知）主动学习的经历（如看物流案例、学行业知识）。9. 若与司机沟通调度需求时存在配合度低的情况，你会如何改进沟通方式以确保运输效率？10. 你平时会通过哪些渠道关注物流管理领域动态（如物流行业报告、头部企业实践、政策法规）？举一个印象深刻的物流优化案例。