华为云计算软件开发求捞(校招）

多个智能体协作时，整个智能体协作的链路就被称作为 TraceAgent 项目的测试和评估，一般不能只看其中某个模型单次回答好不好，而是要按 Trace 来评估单元测试：把 Prompt、工具调用、参数解析这些关键模块拆开单独测。比如说模型能否选择正确的工具？Agent 调工具时，是否按照工具提前定义好的结构来传参？异常出现时有没有兜底？端到端测试：重点看 Agent 在多轮任务里能不能稳定完成目标。这一步需要反复调试，因为 Agent 的问题往往不是某一步错，而是工作流、工具调用、观察结果、继续决策这一整条链路中某部分出了问题离线评测集：把真实业务中的典型问题、边界问题、失败案例沉淀成 ben...

差点把线上搞崩那次，到现在想起来手心还会出汗。实习第六周，我改了一个配置参数。自测过了，跑了几个case没问题，心想这么小的改动走什么灰度啊，直接上呗。提交MR的时候mentor拦住了我，说走灰度。我当时内心是翻白眼的——至于吗？灰度放了1%的量，五分钟之后监控开始报警。我改的那个阈值，影响了下游一个缓存服务的淘汰策略。我看着监控面板上那条飞起来的红线，感觉自己的血也凉了。mentor倒是很淡定，一键回滚，然后跟我说：这个接口日调用量几千万。如果刚才全量上了，你今天就可以体验什么叫P0事故复盘了。那一刻我是真的怕了。不是怕被骂，是怕影响真实的用户。之前在小厂实习，出了bug重启一下就好了，DAU才几千，没人在意。但大厂不一样，你敲的每一行代码背后都是真实的人在用。从那以后我再也没有跳过任何一个流程。你说大厂的流程烦不烦？烦。但被流程保护过一次之后，你会真心感激这份烦。感谢我师，就我🐶命

午休完裸面，网易某部门。 困死我了😵

网友提问：华为OD能学到东西吗？Yt回复：一、首先，你有没有其他offer？如果你手里有华为OD的offer，那问题就是“值不值得去”。值不值得去，要看你是不是有其他的选择。如果你有好几个offer，那就横向对比：企业的知名度是否核心团队薪资技术方向按这四个维度打分，用博弈论的思考方式，综合选出一个答案。但是，如果你现在只有一个华为OD的offer，那你面临的不是选择题，而是“不得不去”。能理解吗？没有其他选项的时候，你没得选。二、能不能学到东西？很多朋友会纠结：去华为OD能不能学到东西？这里我要说一个很常见的、学生式的思维——很迂腐的想法。什么叫“学到东西”？首先，你不是学生了。如果你后面去...