中移设计院湖北分院

由于上班可能太wlb的原因，下午5:30就下班了，25届的，来到了一个可能相对于陌生的城市，没啥朋友，前两个月，晚上都是在外面瞎逛，找点东西吃，也是到处找篮球场，有一天晚上，在散步的路上发现一个篮球场，人还挺多的，夏天晚上的时候，半场4V4，可能都有6只左右的队伍，现在天冷了，晚上有人在群里说打球，也会有10个左右，虽然离住的地方三公里左右，步行半个小时，但是基本没啥事每天都会去打球，在9月份的时候，去附近一个大学周边吃完饭，结果碰到了高中同学考上了哪里的研究生，也去他们学校打了几次球，这也可能是下班之后唯一的乐趣了。

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

面试题简述阴阳师已经上线很多年了，你觉得它为什么还能持续运营？如果从策划角度分析，你认为它的核心支撑点是什么？面试官想听的是什么1、你是否能对成熟产品做结构化拆解2、你是否理解长期运营型产品和短期爆款的本质差异3、你是否站在策划视角，而不是玩家视角面试回答举例我认为阴阳师能够长期运营，并不是因为某一个玩法或某一次成功更新，而是它在产品设计之初就把长期运营作为前提条件。详细请参考：http://xhslink.com/o/68UkQYX3pfG由浅入深分析很多上线多年的游戏失败，往往不是因为玩法不够新，而是因为结构不支持长期扩展。常见问题包括：1、世界观封闭，新内容只能靠数值堆叠2、玩家与角色之...