广汽丰田外部品采购面经

9.25一个下午完成三面，结束流程，开始泡池子，HR告知11月给消息一面（40min）为什么没实习（项目忙，导师不放）项目相关，压测的结果分析，吞吐量的瓶颈在哪如果两个人分别有100次和200次抽奖机会，同时疯狂抽奖，这会对系统产生什么影响？如何设计机制来避免冲突或资源竞争？在抽奖系统中，为什么要通过异步务定时更新数据库，而不是直接在每次抽奖时都写入MySQL？这样设计是否过于复杂？请你谈谈 Spring 框架中常用的注解有哪些？它们各自的作用是什么？请你描述如何用 Spring Boot 快速实现一个基础的 HTTP 服务，接收请求并返回 "Hello World"。具体...

1.请先做个简单的自我介绍?2.能否谈下你应聘这个岗位的优势?3.你的职业规划是什么?4.你对供应链管理有何了解 ?5.在提高供应链效率方面，你认为哪些策略最为有效?6.描述一次你成功优化流程或提高效率的经历。7.你如何看待库存管理在电商运营中的作用?8.面对库存积压问题，你会如何应对?9.描述一次你处理紧急供应链问题的经验，10.在与品牌厂商沟通谈判时，你最看重什么?11.如何确保从现有渠道选货、组货能满足用户需求?12.谈谈你对“端到端”供应链运营的理解,13.面对新品首发，你会如何策划推广活动?14.如何处理与供应商的关系，以保持长期合作?15.谈谈你对电商行业中供应链创新的看法，16.描述一个你认为对电商供应链有重大影响的技术或趋势17.如何平衡供应链成本和服务水平 ?18.遇到客户投诉产品质量问题，你会如何处理?19.描述一次团队合作经验，特别是在供应链管理方面

不知不觉已经到了十月份了，从八月十五号字节离职到现在，投了60家，其中给面的7家，整体的情况是流程终止哔哩哔哩：一面挂京东：一面挂科大讯飞：一面挂小米：一面挂浪潮成都：一面挂招银网络：二面挂平安银行旗下科技子公司——金融壹账通：二面挂面试中已offer浪潮重庆今年寒假找到字节实习的时候，一个电科本硕的朋友给我说，我一定可以在秋招乱杀的，如同为我的前程勾勒了一幅锦绣蓝图。一个双九爷的视角，看到的自然是通衢大道，仿佛我这块带着字节实习印记的玉料，注定要被打磨成一件耀眼的珍玩。然而，现实的琢刀却如此冷硬。双非的印记，像是玉料深处一道天然的瑕疵，在挑剔的灯光下，无所遁形。邮箱的沉寂，面试的寥寥，并非猝然的打击，而是一种凌迟般的消磨——仿佛看着自己这块料子，在被一次次审视后，又被无声地放回原处。我开始怀疑，那一百多个在北京打磨的日夜，那1095的艰辛，究竟是为这块玉料增添了光泽，还是反而凸显了它内在的、无法改变的质地？这五个月的实习，究竟是淬火，还仅仅是一场无谓的烘烤？但史铁生说过，死是一件不必急于求成的事。那么，求职大约也是。如同那块和田玉籽料，在河床中经历了千万年的冲刷碰撞，才温润了棱角，沉淀了光华。眼前的沉寂，或许正是命运让我沉入河床，进行一场必要的浸润与沉淀。真正的价值，不在于是否被第一时间陈列于橱窗，而在于内心是否坚信自己终能成器。我相信，每一道刻痕都有其意义，每一次冷遇都是为了磨去浮华。当命运的琢刀再次落下时，我愿我已是一块温润、坚韧、内心通透的玉料，静候着那只为我而来的、匠人的手。共勉

1.请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在采购领域相关经历，比如主导过哪些采购项目及成果。2.你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一下在采购专业技能提升、项目管理能力发展等方面的规划？3.你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合长江电力公司采购业务特点阐述。4.为什么选择应聘我们公司？请说明长江电力公司哪些方面吸引你以及与你职业目标的契合点。5.你期望的薪酬是多少?请说明你提出该薪酬期望是基于怎样的市场了解及自身能力评估。6.请举例说明你过往采购工作中，如何确保所采购物资的质量符合高标准要求，长江电力对物资质量把控严格。7.在面对紧急采购需求时，你过往是如何快速响应并协调资源完成采购任务的，长江电力可能有此类情况。8.讲讲你在采购成本控制方面有哪些有效的方法和成功案例，长江电力注重成本管理。9.若供应商提供的物资出现质量问题，你在以往工作中是怎样妥善处理的，长江电力不容质量隐患。10.如何建立和维护与供应商良好的合作关系，以保障长江电力采购供应链的稳定运行？11.举例说明你如何进行市场调研，为采购决策提供准确且有价值的信息，长江电力采购需紧跟市场。12.对于长江电力所需的特殊规格物资采购，你会采取哪些独特的策略和途径来满足需求？13.谈谈你对采购风险管理的理解，以及在过往工作中如何应对各类采购风险，长江电力有风险考量。