1.对多多工作氛围的理解2.分别谈谈你的实习经历，在实习过程中你学到了哪些东西3.你实习中遇到的最大的挫折是什么4.工作中如何跟同事对接？5.为什么选择电商平台6.你未来的职业规划是什么7.你认为拼多多是否应该开发闪购功能8.如果开发闪购，你认为有哪些阻碍因素9.如果拼多多的闪购提升价格，会对竞争力产生影响吗10.如何解决成本提升的问题11.你选择岗位和规划时最看重的三个点

1.请描述您在过去一个用户增长项目中，如何制定并实施增长策略来同时吸引新用户并提升老用户留存率?2.假设我们的海外大模型产品面临用户活跃度下降的问题，您会如何从业务视角设计一个完整的分析和优化方案?3.在AI产品运营中，您如何运用用户行为数据分析来驱动产品功能的选代和增长?4.请分享一个您领导的用户体验优化项目，如何基于用户反馈和行为数据提升海外用户的满意度和留存率?5.从项目角度谈谈，您如何与产品、技术和市场部门协作，推动一个大模型产品的用户规模增长?6.您如何进行海外AI竞品分析，并据此调整用户增长策略以维持竞争优势?7.在快速增长的AI市场中，您如何制定一个针对海外用户的留存提升计划，并确保其与商业价值对齐?8.请描述一个您负责的运营活动项目，如何通过活动设计促进大模型产品的用户活跃度和商业转化?9.从业务视角，您如何平衡用户增长目标与产品可持续发展的需求，在一个AI项目中体现?10.在海外市场，您如何利用数据分析工具识别用户痛点，并转化为增长机会?11.请分享一个您应对市场变化的项目经验，如何快速调整用户增长策略以适应海外AI行业的动态?12.在大模型产品运营中，您如何处理用户对AI生成内容的担忧(如准确性或隐私)，并转化为增长优势?

1.:请描述您在过去的一个项目中，如何针对物流行业的多形态业务(如快递、仓储和配送)设计差异化资源投入策略，以实现末端资源的最大化利用。2.:假设京东物流正扩展海外仓储容量(如计划到2025年底翻倍)您将如何从业务视角设计一个端到端效益监控体系，以评估资源投放的效果?3.:请分享您在一个项目中，如何搭建业务、质量、人员和成本的综合评价体系，以支持物流运营的持续优化。4.:在物流成本管理优化项目中，如果京东面临供应链中断风险，您将从项目角度提出哪些策略来提升未端资源的差异化投入效率?5.:请描述您领导的一个项目，其中通过全环节监控(如从采购到配送)识别并优化了运营效益低效点。6.:假设京东物流引入AI技术来提升供应链效率，您将如何从业务视角设计一个项目框架，以监控未端资源的应用效果并实现持续优化?7:请分享您在一个运营项目中，如何利用数据分析能力推动物流质量和人员绩效的改进，以降低整体成本。8.:针对京东的智能仓库系统，如果面临高峰期资源瓶颈，您将从项目角度提出哪些差异化投入策略来最大化利用率?9.:请描述您在一个跨区域物流项目中，如何整合地区财务和运营成本数据来支持资源高效投放的决策。10.:假设京东物流正优化其端到端供应链以应对行业4.0转型，您将设计哪些监控机制来检验末端资源的应用效果?

谈谈你对人工智能在服务运营中的应用有何看法。如何处理与困难客户的沟通?请举例说明你如何通过社交媒体提高品牌认知度。谈谈你对于客户数据保护和隐私的看法。描述一次你如何识别并解决了服务过程中的一个潜在问题。在资源有限的情况下，你会如何优化服务运营效率?请谈谈你认为未来服务运营面临的最大挑战是什么。描述一次你如何处理多任务并确保每项任务都按时完成的经历。请分享你如何培训和激励服务团队成员的经验。谈谈你对客户反馈收集和分析的看法。描述一次你如何利用技术改善服务流程的经历。请谈谈你如何看待跨部门合作在提升服务质量中的作用面对行业内新兴的服务趋势，你如何保持自己和团队的知识更新?谈谈你对服务运营中风险管理的看法。请分享一个你认为有效的客户忠诚度提升策略描述一次你如何处理服务运营中的伦理或法律问题。谈谈你对客户终身价值(CLV)的理解及其在服务运营中的应用请描述一次你如何通过竞争分析来改善服务策略的经历。

谈谈你在校园项目中，是如何保证项目质量达到预期标准的?要是在网易雷火项目执行中遇到资源短缺，你会采取什么办法?讲述在校园里组织的一次大型项目活动，你承担了哪些关键工作?假设网易雷火有个跨地区的项目，你如何解决沟通协调问题?举例说明你怎样在校园项目里有效收集和处理反馈信息?面对网易雷火项目中不断变化的需求，你有怎样的应对策略?请分享你在校园项目管理时，如何激励团队成员发挥最大效能?若在网易雷火负责一个高风险项目，你怎样制定风险防控计划?说说你在参与校园项目时，对项目文档管理的经验和方法?当网易雷火的项目时间紧迫但质量要求高时，你如何平衡?讲述一次你成功带领校园团队克服挑战并取得成果的经历?对于网易雷火项目中的技术难题，你会怎样推动解决?ÿ高面系例说明你在校园项目里如何进行有效的成本控制?假如要在网易雷火开展一个全新类型的项目，你从何入手?谈谈你在校园项目中，是怎样与上级沟通项目进展和问题的?若网易雷火项目团队成员工作效率低下，你会采取什么措施?请分享在校园项目里，处理突发意外情况的具体经验和思路?面对网易雷火项目中的创意冲突，你会如何协调解决?讲述你在校园项目管理中，如何进行有效的任务分配?

1.自我介绍2.讲一讲你在学校自媒体中心做内容运营的事情3.讲一讲你那个游戏的项目4.你进行测试的目的，在什么情况下进行的测试？5.测试的流程怎么样，你怎么确认你有改善？6.你玩文明很多，文明你觉得最好的地方在哪里？7.所以你的意思是文明的亮点在于前中期，后期就没什么亮点了吗？8.三战和率土的对比，三战和率土的区别在哪儿？9.参加过三战的团战吗，你觉得三战和文明攻城的区别在？10.我看你也玩乙游，你如何评价这个活动是好不好？和其他活动对比？11.你觉得什么是一个好活动？核心点是什么？12.反问13.能接受去广州工作吗？

1.在扩展MCN机构合作时，你如何设计一个分级合作体系来确保内容供给的多样生和稳定性?请分享一个你主导过的类似项目案例。追问1:在这个项目中，你如何处理MCN机构之间的竞争关系，并量化分级体系对内容产出的影响?追问2:如果某个头部MCN突然减少合作，你会如何快速响应以维护生态平衡?2.面对短视频领域达人资源碎片化的问题，你会如何构建一个可持续的达人成长体系，并与平台生态整合?3.假设你需要从零搭建一个覆盖图文和短视频的MCN资源库，你会优先考虑哪些关键指标来筛选优质机构?4.在推动AIGC工具与MCN机构合作时，你如何设计激励方案来提升内容生产效率?请结合一个具体项目说明。5.基于AIGC技术，你如何联合机构探索AI在内容创作场景的应用，并确保输出质量？6.假如AIGC工具在短视频创作中遇到版权争议，你会如何制定风险防控策略并与MCN合作实施?7.在百度搜索场景下，你如何分析用户检索痛点，并设计内容供给方案来提升匹配精度?8.假设搜索热点突发(如突发事件)，你会如何指导MCN机构快速生产匹配内容?

谈谈你对海外不同地区游戏市场特点和用户偏好的认识当团队对广告创意有不同意见时，你会如何沟通协调达成共识?请说明你将怎样利用数据分析结果优化后续广告投放方案?对于在海外广告平台上进行精准投放，你有什么初步的策略构想?讲述一下你过往接触游戏时，印象深刻的广告案例及学习到的要点。若要在广告投放中突出游戏卖点，你会采用哪些表现手法?如何根据不同海外广告平台特点制定针对性的投放计划?说说你对广告投放中素材风格与游戏目标受众匹配度的理解。在参与广告投放工作中，如何保持对新趋势新玩法的敏感度?假如广告投放预算有限，你会如何合理安排投放渠道和资源?谈谈你在分析广告数据时，重点关注的指标有哪些及原因。对于如何提升广告素材在海外平台上的吸引力，你有什么想法?请说明你将如何在海外投放工作中平衡创意与投放效果?讲述一下你认为在海外游戏广告投放中，创意和数据哪个更重要及理由。若要拓展新的海外广告投放渠道，你会如何进行前期调研和准备?如何通过数据分析评估广告投放对游戏用户增长的实际影响?说说你对海外游戏广告投放中跨文化传播要点的理解。

1. 如果近期市场出现“中小微企业贷款违约率上升”现象，你会如何通过数据分析、行业趋势研判和风险预警模型调整制定针对性管控策略？请说明你的分析框架和应对措施。2. 在“数字化转型加速”背景下，若需评估某金融科技合作方的数据安全风险，你会如何通过技术审计、合规审查和应急预案设计保障银行数据资产安全？请举例说明你的评估流程。3. 当客户因“理财产品收益波动”集中投诉，你会如何通过风险事件溯源、沟通话术优化和补偿方案设计快速化解舆情风险？请描述你的应急处理步骤。4. 如果发现某区域分支机构的“贷款审批流程存在人为干预漏洞”，你会如何通过流程审计、权限分级管理和自动化审批工具提升操作风险防控能力？请分步骤说明你的整改方案。5. 在“绿色金融政策”推动下，若需设计“绿色信贷”风险评估体系，你会如何结合ESG指标、行业碳排放数据和政策导向制定差异化风控标准？请说明你的评估维度和权重分配逻辑。6. 当新产品因“市场接受度低”导致资金流动性风险增加，你会如何通过压力测试、资金调配预案和退出机制设计降低潜在损失？请描述你的风险量化分析方法。7. 如果团队要求建立“AI风控模型的可解释性验证机制”，你会如何通过算法透明化、测试案例库建设和业务部门培训提升模型可信度？请举例说明你的落地步骤。8. 在“跨境金融业务扩张”中，若需应对国际制裁或汇率波动风险，你会如何通过国别风险评级、对冲工具配置和本地化合规团队降低跨国业务隐患？请说明你的风险分散策略。9. 当发现某高净值客户存在“复杂关联交易隐藏风险”，你会如何通过资金流向追踪、关联图谱分析和跨部门协作识别潜在洗钱或欺诈行为？请描述你的调查思路和工具应用。10. 如果需要为年轻客户群体设计“互联网金融产品风险提示体系”，你会如何通过场景化文案、动态风险等级展示和用户行为干预提升风险教育效果？请分步骤说明你的设计逻辑。

1.请先做个简单的自我介绍?2.能否谈下你应聘这个岗位的优势?3.你的职业规划是什么?4.你对供应链管理有何了解 ?5.在提高供应链效率方面，你认为哪些策略最为有效?6.描述一次你成功优化流程或提高效率的经历。7.你如何看待库存管理在电商运营中的作用?8.面对库存积压问题，你会如何应对?9.描述一次你处理紧急供应链问题的经验，10.在与品牌厂商沟通谈判时，你最看重什么?11.如何确保从现有渠道选货、组货能满足用户需求?12.谈谈你对“端到端”供应链运营的理解,13.面对新品首发，你会如何策划推广活动?14.如何处理与供应商的关系，以保持长期合作?15.谈谈你对电商行业中供应链创新的看法，16.描述一个你认为对电商供应链有重大影响的技术或趋势17.如何平衡供应链成本和服务水平 ?18.遇到客户投诉产品质量问题，你会如何处理?19.描述一次团队合作经验，特别是在供应链管理方面

1. 情景题：负责机构客户服务平台的运营，发现活跃度持续下降。作为应届生，你会从哪些方面分析原因？2. 追问1：如何设计一个客户唤醒活动？需要哪些部门协作？3. 追问2：如何衡量活动效果？关键指标有哪些？4. 行为题：请分享一次你推动跨部门协作的经历。采取了哪些沟通策略？5. 专业认知题：请解释 "平台化运营" 的概念。在证券行业有哪些应用案例？6. 情景题：计划引入外部金融数据服务商。你会如何评估供应商？需要哪些尽调流程？7. 追问1：如何与供应商谈判数据接口价格？8. 情景题：需要为平台设计一个用户成长体系。你会设置哪些等级和权益？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）4. 为什么选择应聘我们公司？5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少?7. 过往有没有参与过游戏相关项目，简单阐述下你在其中承担的具体工作？8. 举例说明你如何通过外观设计提升游戏内道具或角色的商业吸引力？9. 假如让你负责一款新游戏的商业化外观初步策划，你的思路是怎样的？10. 谈谈你对当前热门游戏商业化外观设计趋势的理解和看法。11. 在校期间有没有进行过与设计美学相关课程学习，收获了什么？12. 当面对多个不同风格游戏商业化外观需求时，怎样平衡和推进工作？13. 讲述一次你在设计过程中遇到重大难题，是如何解决的经历。14. 对于游戏中不同阵营角色的商业化外观策划，你有什么独特想法？15. 如何确保你设计的游戏商业化外观能契合目标用户群体喜好？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在校园里的相关经历以及对互联网产品的接触。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一谈你作为实习生对未来发展的初步想法？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点并结合自身实际情况阐述）4. 为什么选择应聘我们公司？请说明一下吸引你选择OPPO的具体因素。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？讲讲你所知道的OPPO互联网产品特点。6. 你期望的薪酬是多少?结合实习生身份谈谈你对薪酬方面的期望及考虑因素。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？详细说说课程内容及对你的影响。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？解释一下这三个词所代表的大学经历片段。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈参与其中的具体工作和收获？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？说说这些爱好和特长对你胜任此岗位可能的帮助。11. 你认为洞察行业发展趋势对于打造高用户价值手机产品有怎样的重要性？12. 如何掌握行业最新技术以更好地开展OPPO互联网产品运营工作？13. 深入挖掘用户生活方式和场景在OPPO软件商店运营中会有哪些应用？14. 分析用户潜在需求和痛点对OPPO游戏中心的业务发展有什么意义？15. 针对OPPO广告业务，怎样通过挖掘用户需求来提升运营效果？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在人力资源相关模块如招聘、培训等方面所积累的具体经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈在人力资源领域从基础执行到策略制定层面的进阶规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合泸州老窖的企业文化与业务特点来阐述这些优劣势。4. 为什么选择应聘我们公司？请具体说说泸州老窖在行业内的地位以及对其人力资源理念的理解。5. 你期望的薪酬是多少?请说明你综合考虑自身能力、市场行情以及泸州老窖所在地区经济水平后的薪酬考量。6. 请阐述你过往在处理员工绩效问题时的有效策略，若面对泸州老窖员工绩效问题会如何借鉴运用？7. 结合泸州老窖的品牌特色与业务规模，谈谈你对人才吸引和保留的创新思路与方法。8. 讲述一次你成功组织大型培训活动的经历，若为泸州老窖组织类似培训你会有哪些优化？9. 对于泸州老窖这样的知名酒企，如何建立和维护良好的雇主品牌形象，说说你的见解。10. 谈谈你在员工关系管理方面的经验，如何在泸州老窖营造积极和谐的内部氛围？11. 假如泸州老窖要开拓新市场，你会怎样进行相应的人力资源规划与调配？12. 请说明你对人力资源数据分析的理解，以及如何运用数据为泸州老窖人力资源决策助力？13. 描述你在制定人力资源预算方面的经验，针对泸州老窖的业务需求如何合理规划预算？