招行笔试过于逆天

一问offer三十五，一看到手一万五，为什么会出现这样的情况。这里并不是标题党，而是真实存在的，上过班的应该都明白。接下来就给大家解析一下为什么会出现这种情况。解析原理 拿前几天刷到的一个大厂offer 22*16的来举例，22k是基础base，也就是每个月公司发的（税前月薪）。但是这个工资会按照比例扣掉五险一金以及个税。其中五险一金（有些公司是六险两金）大概会扣掉四千多到五千的样子，个人所得税如果是年底的话大概会扣掉一千五的样子，所以最后当月打到你工资卡上的大概一万五千多。五险一金组成：养老保险+医疗保险+失业保险+工伤保险+生育保险+住房公积金。 其中养老保险大概会扣一千好几，剩下几个保险...

美团hr面上来就说今天的的面试有三种结果：被挂；被加面；通过。压迫感拉满到被询问期望薪资，脑子一抽就说“肯定是期望ssp”。hr没有继续追问下一个问题了，当时也忘记找补一下说“其实要根据秋招的行情来看，巴拉巴拉一下”，暗示一下hr，不给ssp也行。事后，想了几天，很后悔当时舔得不够好，不知道会不会因为我要得多直接给我挂了。幸运的是，煎熬了几天还是收到意向了，秋招的第二个意向。谈薪果然是勇敢者的游戏，哥们只是介于勇敢者和懦夫之间，谈薪时尝试勇敢出击，事后有懦弱起来了。下次谈薪整二两小酒，酒壮怂人胆。

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...