1️⃣简单在于：大部分在互联网工作过的运营都基本知道垂类运营在干啥，上手门槛也较低，垂类运营的模式在互联网行业也比较透明，大多数人都能聊上两句。2️⃣复杂在于：在不同的业务阶段，面向不同的垂类生态，目标和运营的侧重点自然也会不同，如果做的是一个新的垂类，那就更加复杂了，比如短剧垂类。内容产品处在不同的阶段，垂类运营对应着不同的岗位目标。1、处于增长期的产品，通常核心目标是dau，从dau往下拆，又通常会拆到供给端和消费端。垂类运营在其中，主要会承担供给端的职责，包括但不限于内容和创作者的增长。体量较小的团队，垂类运营可能还会承担c端消费的目标。2、处于成熟期的内容产品，增长可能很难做动了，例如...

这简历还有必要投了吗

还没开始就结束了，这一个通知图来自群友，是真的，我也感觉太离谱了，还好我们公司方八天，祝友友们国庆快乐

我弟也是26届的，刚好最近也在准备秋招。工作之后，好久没有这样长篇大论的和他聊天、去分析一件事情了。今天又打开聊天框，思绪回到了几年前我准备秋招的时候。太早独立的我习惯了一切都是自己做决定，都是自己摸索着走了过来。工作了几年后，对着他似乎看到了那时的自己，和他说了蛮多的，索性，想和正在秋招的同学也分享一下。首先，就我在的行业，替大家来一个每日一问：应届生选择制造业，还香吗？还值得冲吗？我的观察不知道大家有没有同感，最近这几年的就业市场，真的在悄悄发生一些挺深刻的变化（一种暗流涌动的感觉）。以前大家挤破头想进的万人互联网大厂，现在人才进出的比例明显在放缓，不过，不关注这个的同学确实不会注意到这个...