奇瑞国际产品经理岗终面文化面试

小桔能源运营，这个价是白菜吗

干HR这么久，说实话，以前我也觉得人才测评是走形式。觉得面试聊一聊，看一眼简历，就知道这个人合不合适。同时呢也对自己看人的本事颇为自信，甚至对自己总结了很多经验....但是说句实在的，招聘质量差，最头疼的就是招错人，以前自己总说“个例”无法避免，实际上是可以避免的....在线人才测评系统、人才测评工具，小猫测试网 www，xmcs，cn有些候选人，在面试的时候感觉很好的可实际入职没几天，问题一大堆，抗压能力不行，人际关系处理不好，团队协作不行.....最后只能辞退，重新招人，浪费时间、浪费成本，还影响团队氛围。很多候选人面试能装，但测评装不了，或者说测评和面试的结合更容易得到真实的把握。测评里...

这周三的面试，真的刷新了我对面试官的认知，全程体验差到极致，结束后越想越面试一开始，面试官就围绕我的项目经历展开提问，我全程如实阐述自己负责的模块——毕竟是多人协作的项目，每个成员都有明确分工，我不可能包揽所有工作，也没必要夸大自己的职责。可没想到，我的坦诚换来的却是对方的否定和嘲讽。他说我讲得太浅、不够深入，一旦遇到我答不上来的问题，就开始肆无忌惮地笑我，那种轻蔑的语气，真的让人很不舒服。更过分的是，在面试即将结束的时候，他还特意追加了一句嘲讽，态度傲慢又无礼，完全没有体现出对候选人的基本尊重。除此之外，负责技术面试的人，在我认真回答问题的过程中，还一直频繁打断我，根本不给我完整表达想法的机会，全程都是他主导节奏，甚至不等我说完就随意切换话题。我一直很认同一个观点：面试从来都不是单方面的筛选，而是双向选择。就算面试官觉得我不合适、不符合岗位预期，大可以直接结束面试，既节约双方的时间，也保留彼此的体面，没必要用贬低、嘲讽的方式去伤害候选人。我全程语气平和，对待他提出的每一个问题，都在认真思考、尽力回应，没有丝毫敷衍。专业能力的高低，可以客观评判、合理提出建议，但人与人之间最基本的尊重，不该被忽视，更不该被践踏。求职路上难免遇到各种糟心的事，但这样不尊重人的面试官，还是第一次遇到。希望大家都能避开这种不专业的面试，遇到懂得尊重人的面试官和靠谱的公司🙏

客户端一面 (但本人只会go技术栈完全不对口也是不出所料挂了，其实有这个面试我都很意外来着）总之记录一下1.自我介绍和项目2.Go协程和线程区别3.Go channel用法4.Go GC5.减少GC压力做法6.Go interface 优缺点7.TCP字节流边界问题8.MongoDB索引、水平扩展方式9.游戏背刺技能实现方案10.游戏AOE技能实现11.BUG排查方法12.堆排序、快速排序13.链表有环推导