事实是检验真理的唯一标准。 无论我们怎么去说，去讲述，去证明，都抵不过一个offer来得实在，无论我们怎么去复现求职中的摸爬滚打、扒皮抽筋、狼狈不堪，都抵不过你在简历写上大厂的名字（外包不算）。 所以在我求职期间，我什么话都不说，什么话都不讲，因为没有意义，虽然我总讲过程才是意义，但只有当你上岸的那一刻，你才有资格回想在水里的挣扎，只有等你出了山，你才知道山的全貌。 我为什么一定要离开华为OD，难道它不稳定吗，不能赚钱吗。为了证明自己，那肯定有的。其实更多的是印证我的认知是否真的正确。 （给不了解我的人交代一下背景，在下双非一本，gap一年，华为OD外包，摸爬滚打4个月，艰难上岸百度正编）一、...

图一为自己纯手写的代码，1024拉了坨大的

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

10.29 线下三面。 一面： 先手撕， 一个数组把奇数放在前面偶数放在后面，快排， 然后问了一些笔试的问题， knn算法， kmeans算法， 简历上面的项目。二面：介绍简历上面的项目，没问八股， 主要是让我讲技术路线， 手撕一沓纸里面随机抽的， 比较幸运抽到的非常简单的岛屿数量。 三面： 主要是开放性的问题，问了在团队里想做领导人物还是专注技术问题， 回答不想当领导， 还有企业文化相关， 回答的以客户为中心。投的车bu ai算法，本 机械 硕 机器人工程， 有多大的机会能泡出来呢