1.薪资不能只看月薪月薪确实很重要，看看你每月能挣多少钱，但是年终奖也是薪资的重要组成部分，很多公司年终奖很多，比如京东，开发可能是20薪（当然个别组能不能拿满，另当别论了），也有很多公司，月薪看着很多，但年终奖很少，所以不能只看月薪2.正确看法：年薪税后+公积金薪资越多，交的税以及五险一金也很多，不能看税前总包，要看一下税后，而且公积金现在满足一定条件也是很好提取出来的，或者买房买车租房使用，我觉得应该算上公积金，而且公积金比例越高越好，最好是最高的12%，这样的话公积金意味着你交12%，公司也交12%，交的公积金都是给你用的，点名某华，公积金就交5%按照最低的交，真抠，下面以美团一个薪资为...

这下误闯天家了

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

在 Web3 时代，Solana 凭借其高吞吐量（65,000 TPS）、低手续费（平均 0.001 美元以下）和毫秒级确认时间，成为开发现实世界资产（RWA）项目的理想平台。以下是在 Solana 链上开发 RWA 项目的全流程指南，结合技术实现、合规框架和生态协同，助您高效落地资产代币化。一、核心架构设计与技术选型1. 资产映射与代币标准SPL 代币协议：采用 Solana 原生 SPL 标准，支持同质化资产（如债券、股票）和非同质化资产（如房地产份额）。SPL 代币共享统一 Token 程序，无需重复部署合约，交易成本极低。Token-2022 扩展：若需复杂功能（如动态手续费、权限管理...