#工作职责思考
当你发现现有流程不合理，如流程真空，流程重复的地方，那这就是你能够获取的组织优势。假设在完全成熟的组织里面，组织完全无缝对接，那么你的产出就能够被精确衡量，要做到出众就依赖于上级分配的任务与你自己的问题。

但是在组织发展跟不上业务发展的上升业务或者组织里面，如果你推动组织往上发展了，那么你的价值就不再局限于你的专业能力而是管理能力。