在想你的三百六十五天,r.i.p
今天流程图画完,串讲讲完,第一轮算是结束了,是入职后的第一个节点。开会开了两个小时,人一般麻,主要还是感觉思路不够开阔,还是没有按照组长一直强调的项目流程来看,像是在做代码的全局翻译,虽然组长和同事都是好人,没说不好听的甚至还说了几句好话,但我心里明白完成度是不高的,路子偏了。造成这个偏差的原因有很多,主要是没怎么动脑思考过学习方式,自然而然的选了更简单更不用动脑的路子,这是前几年留下的坏习惯。其次是对ide,日志等工具的不熟练,导致流程复现的比较困难且不明显。之后还是围绕这个项目边测边学,还是要多思考,多成长。明天首先要把今天会上提出的问题解决,然后试着测完一个场景。赎罪,思考,坚定
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不愿透露姓名的神秘牛友
昨天 11:55
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06-12 17:46
门头沟学院 Java
运营你豪哥:来说重点: ​1.项目前置,时间倒序。​​ 2.​项目描述强化结果与量化效果(STAR原则里的R)。​​ ​3.个人技能精炼,明确掌握程度,突出核心。​​ ​4.增加强有力开头的个人总结部分。​​ 5.​优化教育背景(成绩排名)、合并奖项与活动。​​
听劝,我这个简历该怎么改...
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不愿透露姓名的神秘牛友
昨天 11:33
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