百度项目经理面经
1. 假设你负责一个百度智能云解决方案的交付项目,客户突然提出需求变更,你的处理流程是什么?
a. 追问1:如何评估变更对项目进度和成本的影响?
b. 追问2:如何获得内部资源支持?
2. 描述一次协调跨部门团队完成项目的经历,遇到过哪些挑战?如何处理团队冲突?
3. 解释敏捷开发在云项目中的应用,如何平衡快速迭代和交付质量?
4. 在制定项目风险计划时,你会关注哪些关键风险点(如技术、资源、客户)?
a. 追问1:你会如何制定风险应对策略?
b. 追问2:会使用哪些项目管理工具?
5. 分享一次项目延期的处理经历,采取了哪些补救措施?
a. 追问1:如何评估变更对项目进度和成本的影响?
b. 追问2:如何获得内部资源支持?
2. 描述一次协调跨部门团队完成项目的经历,遇到过哪些挑战?如何处理团队冲突?
3. 解释敏捷开发在云项目中的应用,如何平衡快速迭代和交付质量?
4. 在制定项目风险计划时,你会关注哪些关键风险点(如技术、资源、客户)?
a. 追问1:你会如何制定风险应对策略?
b. 追问2:会使用哪些项目管理工具?
5. 分享一次项目延期的处理经历,采取了哪些补救措施?
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