海硕产品，20*15.5+5w，这是什么水平啊 直接发了 没有电话 整体上还算满意但是base地和面试时候说的不一样啊 base地是否可以换呢

工作与业务 1. 部门成立时间和背景（成立短的可能会累） 2. 部门主要负责的产品是什么？部门盈利占整个集团的盈利的比例？（小部门说不定哪天就没了） 3.. 业务的市场占有率？ 5. 工作上下班时间？加班是调休还是支付加班费 6. 出差的多吗？出差吃饭和住宿报销标准？ 7. 公司的单休还是双休还是大小周？年假怎么休，加班有调休吗？是否有竞业协议，保密协议，工作地方是否明确，是否有外地下级分子公司，是否会安排轮岗，晋升是否需要基层经验，是否有同意报考编制内的先例（私下确认）

很多人问我：“老师，我实习也做了，项目也参加了，为什么简历投出去总是石沉大海？”在看过上万份简历后，我发现大多数人的简历只是"经历的陈述"，而顶级简历是“价值的证明”。今天，我拿出一份典型的、具有深度逻辑的高级产品经理简历片段（见附图）作为案例，逐一拆解那些让HR一眼心动的“高级感”究竟是怎么炼成的。一、 别只写“做了什么”，要写“盘子多大”观察截图中的“工作概述”部分。绝大多数同学在写工作时，会直接从“负责XX功能”开始。但这份简历先给出了业务坐标：“任职于公司 ToB 业务端...中台部门...为B端实体中小企业提供定制化CRM...”这种写法建立了业务边界感。它告诉面试官：我懂ToB逻辑，我懂中台架构，我服务的是中小企业。给同学们的建议： 在写实习经历时，先用一句话描述你所在部门的核心目标和业务量级（如：日活百万级的项目、服务于XX行业的垂直赛道）。二、 从“执行者”切换到“建设者”视角看截图中的“产品战略”和“团队管理”项：“对标美团...从0到1搭建B端CRM生态体系”“带领8人团队...兼容技术团队...”对标美团： 展现了竞品分析能力和行业视野。跨团队协同： 展现了作为产品经理（或项目负责人）的沟通深度。很多应届生觉得自己没带过人，不需要写这些。错！这里的核心是“对标意识”和“协同能力”。即便你只是实习生，也要写出你对竞品的思考，以及你是如何跨部门（比如和设计、后端）解决冲突的。三、拒绝空洞，把“痛点”写透这是这份简历最出彩的地方——“需求分析”和“工单流程优化”。它不是空泛地写“调研用户”,而是写：“下沉式深入各企业实地考察...1周内走访门店20余家...”“下沉式”、“走访20余家”是具体行为，展现了极强的执行力和调研深度。在具体的项目点（如奖惩机制植入）中，他不仅写了加了功能，还写了逻辑链路：通过“任务管理+积分奖励”模式--- 激发订货意识 ---提升订货金额。给同学们的建议： 简历的深度不在于字数多，而在于你能否把“发现问题-思考对策-执行落地”的闭环讲清楚。四、 指标是简历的“灵魂”请注意截图中的这组数据：“次日订单完成率由 50% 提升至近 100%。““梳理全国 40 万 SKU。”这就是顶级简历的“杀手锏”。对比效应： 50% 到 100% 的跨度，直接量化了你的工作价值。量级体现： 40万个SKU，体现了业务的复杂度。没有数据的简历是没有灵魂的。同学们，如果你参与过社群运营，不要写“负责社群互动”，要写“通过XX活动，将社群周活跃度从15%提升至35%”。总结：一份有深度的简历 = 业务背景 + 战略思考 + 深度执行 + 数据结果这份简历之所以“贵”，是因为它展现了一个人不仅能把活干完，还能把活干好，并且知道为什么这么干。希望通过这次拆解，大家能走出“罗列工作内容”的误区。简历不是你的个人说明书，而是你的价值投标书。看完这篇分享，你觉得你的简历里哪一部分最需要增加“深度”？欢迎在评论区留言，我会随机为你修改建议！

随着2026年的到来，上海市针对高新技术企业的管理迈入了更加精细化的阶段。根据国家及上海市科技创新政策的新导向，高新技术企业认定（及重新认定）不仅是企业获取税收减免、财政补贴的“通行证”，更是衡量企业核心竞争力与科研成果转化能力的关键指标。高企认定采取“三年一审”制。对于在2023年通过认定的企业而言，2026年是至关重要的重新认定年。由于评审标准在知识产权质量、研发费用归集以及高新技术产品收入占比等维度上的审查日益严格，企业自行申报往往面临材料组织不精准、政策理解偏差等风险。在此背景下，选择专业的代办服务机构，已成为众多企业率、提升申报效率的务实选择。【2026年上海高新技术企业】申报机构推...