广东造梦者网络公司终面记录

#发面经攒人品#
天猫运营岗位面试实录
2026-04-08
HR:

你就是毕业后的这两年里面的话,你做了什么?
你觉得考研备战是一个非常宝贵的一个经验,那你最后的结论是什么?因为你刚刚跟我讲的那些,其实都是些大框架。
你当时想考的是哪个专业的?
是笔试没过,还是面试没过?你是第几名啊?
那你有总结一下,就是你的面试是因为哪里没有过吗?
前面你有讲到,你就是通过这段经历,你自己的抗压能力是不错的,然后你自律性也得到了很好的锻炼,这个是你的两个长板,那你还有其他的长板吗?
你当时做的那个作品是你自己主动去申请做的?还是是老师安排的?
那你的短板是什么?就是不要抛开那些经验,就想看看你软实力板块,你觉得你的短板是什么?
那当你发现就是你在进来之后,可能做了半年到一年,可能做的还是一些相对比较基础性的一些工作,那你要怎么样去调整?
嗯,那打个比方,比如说你负责的那个一个新品,那么店长那边交给你,然后这个新品上架之后的一个售卖情况的话,就是有70%的人是喜欢,但是有30%的人是下面给了很多的差评,那你作为一个运营,你要怎么样去解决这个问题,甚至说你的第一想法是什么?
嗯,那还有一个场景就是,呃,因为运营的工作,它不仅仅只是说负责报报报活动啊,上下架产品啊,以及做一些竞品的分析,甚至说做一些我们自己现有一些爆品的一些自己产品的分析,包括用户洞察等等等等,那么可能还会涉及到我的一个,一个在一个配送时效这一块,因为目前天猫店的话,它主要是依托于我们的一个天猫商这一块,那么的话你负责,假如说把这个任务交给你,让你去优化我们的一个配送时效,因为目前基本上来说,我们跟京东的那个四八来比的话,天猫商还是有所劣势的,那我想就是通过提升这个配送效率来去提高我的转化率,你接到这个任务,你会怎么样去做?

反问环节:

我想问一下,就这个岗培生项目具体的培养体系是什么?
运营岗位的话,它目前就这个团队最大挑战是什么?
#牛客AI配图神器#
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先说背景,我是产品岗,秋招进来的来之前查过很多帖子,关于三七互娱加班的说法差别极大,有说"晚上10点下班已属常态"的,也有说"双休正常"的,搞得很难判断。进来之后有了自己的实际感受,写出来给同样纠结的人参考。双休是真实落地的,不是宣传这一年来,周末没有被要求周末到岗过。周末到岗这件事,实打实地,这一年一次都没发生过。公司的双休制度已经长期稳定执行,网上说实话很多都是几年前的过时信息。除了双休之外:带薪年假最高10天,冬至、元宵、七夕这些传统节日还能提前两小时下班——这些细节说明公司对工作生活平衡是认真的,不是只在PPT里。关于"晚上10点下班是常态"这个说法我理解为什么会有这类声音——游戏行业整体工作强度不低,项目期确实会有集中高强度的阶段,这个不否认。但用来定性整个公司的工作节奏,说实话过于片面了。双休长期执行、弹性打卡、10天年假、节日提前下班——这些是制度保障,不是靠个人和领导博弈争来的。并且三七互娱连续获评"NFuture大学生最喜爱雇主""脉脉MAX职得去公司",这些也是外部的客观评价。AI融入工作:减少重复劳动公司自研游戏行业大模型"小七",已经在多个环节大规模落地:应用场景效果广告素材AI视频制作占比超70%,投放效率提升70%AI生成2D美术资产占比超80%,节省80%工时AI多语言翻译渗透率85%,覆盖18语种代码生成辅助提效30%2025年前三季度销售费用同比下降19.54%,净利润同比增长23.57%——降本增效是真实发生的,不靠压榨工时。这意味着过去需要大量手工重复操作的事情,现在工具承接了。精力可以放到更高价值的地方。最后摆一些健康配套的福利六险一金 + 额外商业保险(综合医疗、意外伤害、重大疾病)总部大厦(广州琶洲)配有健身房、睡眠舱公司支持俱乐部活动,马拉松、篮球、羽毛球、瑜伽都有活动经费文化价值观里白纸黑字写着"快乐工作、健康生活"给学弟学妹们的一个建议这两年三七一直在发展,无论是薪酬福利还是WLB方面都一直在进步。公司也在积极推动AI转型,想要学习AI、掌握AI、运用AI提效的同学,值得认真考察。
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最近在面试AI产品经理,记录一下这些天的真实经历。今早刚面完一家初创AI公司,面的时候还觉得聊得不错,结果聊到后面,面试官问我:你有做过Vibe Coding吗?我说做过。然后就开始疯狂追问,接着就是灾难式翻车。我习惯用录音来复盘,一边听一边恨泪写下这篇经验贴,希望能帮到后来人。🎯 Vibe Coding项目的讲法框架其实不复杂,就是经典的5步:背景 → 用户 → 问题 → 方案 → 结果下面每一步拆开讲。1️⃣ 背景:为什么做?❌ 错误示范:“因为我刚好在找工作,想有个项目经验,而且看别人没做过,所以就做了。”——说实话,我真的是这么想的,也真的这么说了。但面试官听完完全没有共鸣。✅ 正确思路:体现“用户驱动 + 行业认知”,讲清楚“发现问题 → 验证 → 解决”的闭环。正确说法:“我发现了一个很具体的问题XXX,验证了这个场景确实存在,所以做了这个项目。”2️⃣ 用户与问题:给谁用?解决什么?❌ 错误示范:“用户是XXX,这个产品能帮助他们XXX。”这种说法太笼统,没有层次感。✅ 正确思路:用户分层 + 优先级正确说法:“目标用户是XXX,核心特征是XXX,最核心的需求是XXX。这个产品能帮他们解决XXX问题。”3️⃣ 方案:怎么做?这是我的一个重大发现:面试官其实不太关心你具体怎么实现的,除非跟这份工作高度相关。他们更想听的是你有没有产品思维。❌ 错误示范:“先做了XXX,然后做了XXX,接着接了XXX接口,用了XXX架构……”技术细节讲太多,反而跑偏了。✅ 正确思路:讲清楚三层:输入 → 核心能力 → 输出先讲输入是什么,再讲产品的核心能力是什么,最后讲输出什么结果。面试官如果好奇能力是怎么实现的,会主动追问。他不问,你就别硬讲。4️⃣ 结果:项目的验证与闭环这个我翻车翻得很彻底。我的项目没有上线,没有用户数据。面试官一问,我直接答不上来。✅ 补救方案:即使没上线,也可以说做了初步验证:自测 + 小范围分发给朋友试用。所以强烈建议:项目能上线就尽量上线。哪怕界面很简陋,只要有用户数据,面试的时候就好讲很多。有了数据,你就可以说“根据用户反馈做了XX轮迭代”,闭环意识一下子就出来了。5️⃣ 表述逻辑要清晰,别自己搞断链条❌ 错误示范:“我觉得这个prompt效果挺好的……跑了几次效果都不错……就直接用了……但也没有数据验证……”复盘之后我才发现,这个逻辑链条是断的。正确的逻辑应该是:做了优化 → 有效果 → 验证过 → 确认好用我实际说的是:有效果 → 但其实没验证 → 不确定好不好✅ 正确说法:“从自测和使用体验来看,生成效果符合预期。下一步会补充数据验证。”这样既诚实,又体现了迭代意识。📌 总结如果做Vibe Coding是为了求职,一定要记住:尽量拿到用户数据,哪怕只是小范围试用。这样才能体现产品经理的闭环意识。另外,面试的时候一定要自信。就抱着“我的作品天下第一好”的心态去讲,语气要坚定。虽然咱也没做什么严格的验证,但demo嘛,逻辑合理就是好的。最后,如果有人知道好用的上线方式,求分享!🙏
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