聊聊我校招在阿里的这一年

又到了新一年的校招季,相信大家都在紧张又充实的进行中今天想从校招“师兄”的视角,聊聊从入职到一周年的经历。希望能给到即将入职或者正在迷茫的职场新人一点启发

简单介绍下我的背景:美本(QS&USNews50),两段算法工程实习经历,24届校招入职阿里,后端开发岗

工作的第一年可谓是经历颇多:从试用期低于预期的绩效,到适应转变破局成长,最后迎来了晋升。我个人认为这是认知极大转变的一年,其中包括大学➡️公司,需求执行者➡️提出者,局部负责人➡️全局掌控者

职场小白的“适应阵痛期”
尽管阿里有很完整的新人培养体系,但学生思维还是让我吃了不少苦头。习惯了“学会再动手”的我,面对陌生业务场景时,常常陷入“不敢动”的僵局。记得第一次实现需求时,明明可以快速开始敲代码,但潜意识告诉我“我还不了解这一块,需要梳理代码逻辑”,最后熬夜加班才勉强交差。快速的工作节奏、碎片化的知识输入,让我陷入低效内耗。最后也导致试用期结果和我预期有很大的GAP。

破局成长的“关键行动”
痛定思痛后,我决定主动出击,在实战中野蛮生长。遇到复杂的业务流程,我会把零散的需求变成清晰的技术语言;面对庞大的业务代码,我会抽出时间梳理核心应用代码,用领域模型抽象他们方便更快的理解。
同时,我养成了“高频复盘”的习惯。无论是成功的项目,还是踩坑的经历,我都会进行总结。一个看似顺利的需求上线后,我复盘发现还有不少优化空间,主动和团队沟通迭代。这种“主动掌控工作”的感觉,让我逐渐找到了职场节奏。

晋升背后的“底层逻辑”
经过一年的摸爬滚打,我总结出一点心得:
1. Owner意识:别把自己当“工具人”,接手任务时多想想“我能为这个项目创造什么价值”。
2. 效率比时长更重要:没人关心你加班到几点,只看你是否解决了核心问题。
3. 专注成长,远离人际内耗:试用期时老板对我说“新人的职场第一课,是用实力说话。”当我把注意力从“处理和各业务方的关系”转移到“打磨专业能力”上后,反而因为出色的工作成果收获了更多尊重和合作机会。

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#工作一周年分享#  #阿里巴巴#  #校招#  #工作中,努力重要还是选择重要?#  #实习#  #职场上哪些行为很加分?#
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文章很对阿里味
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发布于 08-09 18:26 湖北

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08-12 22:55
已编辑
南京大学 Java
面试时间:95分钟——————非技术——————1. 自我介绍2. 为什么从字节离职?3. 提转正了吗4. 字节和美团实习感受的区别?5. 开始挖美团的实习,和一面不同,这次是聚焦于一个工作展开延伸,而且问的很深,更多不是技术方面而是问为什么要做这个、如果xx怎么办,以及我自己工作中的感受和思考,是否感兴趣等等6. 自己有明确的想法吗?想做什么不想做什么7. 你认为你在美团实习的表现怎样?——————技术——————8. 抽象类和接口的区别?9. 你在实际开发中是怎么应用java的面向对象特性的?10. java并发编程中,需要前置的一些线程进行处理完之后再进行后续线程调度,怎么做?11. 自己在开发过程中用到的数据结构(说了字典树),追问其概念12. 学生考试,每个学生每门课都有考试成绩,设计库表(说了减少冗余的范式设计和留冗余换查询性能的反范式设计,追问后者具体怎么设计,答以学生id和考试id两个字段作为主键构建表,查询考生成绩时无需联表)13. sql题,查每门课的平均成绩14. 如果sql查询非常慢该怎么排查你应该知道吧(刚准备回答面试官就默认我知道直接pass了)——————代码——————15. 手撕:二叉树序列化和反序列化(之前看过一眼但很久没碰了,打算参考k神的思路做层序遍历,但是写的过程中面试官觉得我的思路不对(实际上是可以的),最后因为时间原因并没有完全写完,面试官说明白我的思路了先到这里)——————闲聊——————16. 平时是怎么学习新知识的?17. 聊了下rag18. 哪些事情会让你有热情反问:对校招生的期待,然后围绕这个又聊了一会,面试官也反向问了我对即将从事的工作的期待面试官态度非常和善,和他讲话会进行点头反馈,语气方面也不压力,体验很好。不过面试官为了控制时间,基本上问的技术问题一看我会就不让我继续说了hhh(不然我总是围着一个问题延伸出来扯好几分钟)。不过没想到的是问了很多非技术方面的问题,也没有事先特意准备过,所以基本上就是现场快速思考快速组织语言
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