2020-11-22 19:05 电子科技大学 产品经理
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第四步：找能力落差，目标定了，看当前要完成目标，差距在哪？还需要什么条件？
找能力落差，本质就是自己企业/行业差在哪？定了一个很高的目标，本质上就是要大折腾一把，基于这个目标，如果要涨十倍，在各个方面寻找企业/行业存在的差距。这个差距是什么？是现在的我和未来的我之间的差异，这个差异本质上是在构造一个矛盾，构造一个冲突。这个冲突的根本就是我的未来战略对现在的经营现状的差距，我未来想要做10亿，现在是1亿，差了9亿，这9个亿就是冲突。这个冲突又可以继续分解，分解到产品、渠道、客户、市场、组织、流程、资源、资金等各个方面，关键在于层层递进，抽丝剥茧，基于业务逻辑，逐次展开，这些方面都差了哪些事情，共同决定了这9个亿的冲突是如何构成的。
找能力落差，本质就是自己企业/行业差在哪？定了一个很高的目标，本质上就是要大折腾一把，基于这个目标，如果要涨十倍，在各个方面寻找企业/行业存在的差距。这个差距是什么？是现在的我和未来的我之间的差异，这个差异本质上是在构造一个矛盾，构造一个冲突。这个冲突的根本就是我的未来战略对现在的经营现状的差距，我未来想要做10亿，现在是1亿，差了9亿，这9个亿就是冲突。这个冲突又可以继续分解，分解到产品、渠道、客户、市场、组织、流程、资源、资金等各个方面，关键在于层层递进，抽丝剥茧，基于业务逻辑，逐次展开，这些方面都差了哪些事情，共同决定了这9个亿的冲突是如何构成的。
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05-06 18:21
南京理工大学 golang 
买蜜雪也用卷：我觉得应该没有哪个人敢说自己熟练使用git，代码分支一复杂还是得慢慢寻思一下的，不过基本的拉代码提交代码还有分支什么的是应该会 点赞 评论 收藏
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