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若公司业务处于高速发展阶段，怎样从HRBP角度助力业务推进?当招聘渠道效果不佳时，你会如何拓展新的有效招聘渠道?面对复杂的招聘需求，怎样精准筛选简历并保证推荐的候选人质量?与候选人沟通中，遇到态度不好的情况，你会如何应对处理?面试安排中，遇到突发状况导致面试冲突，你怎样协调解决?招聘数据分析后，如何将分析结果转化为实际可操作的招聘改进措施?熗在社招支持工作里，怎样与其他部门协同提高招聘效率和质量?校园招聘宣传环节，怎样突出公司优势吸引更多学生关注?深入了解业务部门业务状况后，如何为其人力资源规划提供建议?理解业务战略后，怎样调整人力资源策略以更好匹配业务发展?从全方位解决方案角度，如何提升业务团队整体的工作效率?设计培训方案时，怎样确保培训内容与业务团队实际需求紧密结合?绩效体系实施过程中，如何保证公平公正并激励员工积极工作?维护员工关系，怎样建立员工信任并及时了解他们的需求和想法?与管理层互动中，怎样有效传达员工诉求并推动问题解决?推动公司文化建设，怎样开展具体活动增强员工的文化认同感?助力业务高速发展，怎样从HR角度为团队提供人才储备支持?维护招聘渠道时，怎样评估各渠道效果并进行优化调整?

面试前5分钟突然断电断网，让对面等了我5分钟哈哈活该等着，谁叫他后面拽的跟二五八万似的，问那么多神经问题。他不太想面我，过程中经常出现问一个技术问题，然后翻半天我的资料再问个HR面问题的情况。感觉上应该过不了，一轮游玩玩20min，无手撕你为什么要自学C++？学校不教吗？【我真绷不住了，本来重感冒肌肉发炎浑身疼，想来还是面着试试。起手一句这个我实在不知道他怎么问出来的】为什么实习在职还要出来面试实习？【你知道你面的是校招吗？还是说你们也打算用校招的名头骗人进来实习，这里说漏嘴了？】实习产出刷怪器中的对象池作用是？实习的时候怎么用到GAS的为什么会产生内存碎片【多次分配内存导致内存分散】我让你说...

最近几年一直在说互联网的寒冬，虽然没那么夸张，但是的确互联网越来越卷了，秋招越来越卷，现在卷风已经蔓延到实习了。在小米和百度一共待了四年，也接触了一些实习生，有的真的特别优秀，俩个字就是好用，关键还听话，让干啥干啥(当然不是压榨实习生)；有的也不是不优秀，而是态度有一些问题，什么事都喜欢等着，缺乏一些主观能动性。下面我将从我的角度，给出一些mentor喜欢的实习生。首先，虽然实习生虽然不是正式工，但是实习就是来实践学习一些知识的，所以态度一定要摆正，一定要在自己有限的实习中学习一定的技能，而不是简简单单的混个经历。你要知道大学都是分为结业证和毕业证的，结业意味着没有毕业只是有这么一段经历，没有在这段经历中达到毕业的条件，所以希望实习生能通过实习毕业而不是结业。带着学习的心态对待实习这段经历。而且以后秋招面试面试官也会针对你的实习经历发问。如果实习就是混日子那样实习经历反而会给你减分了。所以第一点实习要摆正态度，抱着学习心态，积极主动。其次，实习生要要有主观能动性，不要过多的依赖别人，要有自己的学习能力，查阅资料，独立解决问题的能力。不要一个简单的问题都要问别人，再问其他人问题时，简单判断下是不是网上可以找得到(当然这不是说要实习生各种问题都自己解决)，例如:我见过一个实习生，连一个ubuntu命令都要去问自己的Mentor好多次，这明明是可以自己百度下就可以找到的，这样只会浪费别人的时间，而且给别人留下不好的印象。所以第二点就是要有自己独立思考问题，解决问题能力。再之，实习生要要善于总结。最好在入职第一天起，就开始记录，可以把公司问别人的知识，或者自己学到的，自己解决的问题都记录成文档，格式可以随心所欲。这样，后面同样问题就可以快速解决了，都说好记性不如烂笔头真是这个道理，而且总结下来会给你的日报周末转正答辩省很多的事，而且你可以在你的总结文档中增强你的成就感，越来每天可以学这么多知识。所以，第三点就是善于总结回顾再有，实习生不要内耗，不要担心教给你的任务完不成，真的完不成要及时暴露给你的Mentor，而不是死扛，甚至有些任务，mt并没有抱太大希望你可以解决，只是让你试一下，或者有一个人跟一下这件事；实习期间不要有太多压力，你就是一个实习生，不要有太多包袱，太多负担，不要自己Pua自己，其实你很优秀，而且没有人会对实习生很苛刻，其实你能完成60%就很好了。所以，第四点就是，放轻松，别内耗。还有，实习生要学会感恩。大家都很忙，帮你解决问题是要花费时间和精力的，有问题请教一定要客客气气的，看别人空闲时间，问过了要及时表达自己的感谢，当然不是让你成为舔狗。相信你，你也不喜欢一个没有礼貌的人问你问题，一次可以，俩次可以，每一次你就会烦了。所以第五点，就是学会感恩。最后，我认为很重要的一点，实习生要敢于“炫耀”，可能没那么恰当，是希望你学会表现自己，尤其是在Mt领导面前，不然Mt想帮你争取专业机会都没有机会，要善于把自己做的东西表现出来，记得mt当时年末了看到了我的总结文档，感叹:原来你做了这么多东西。当然这不是说mt失职，而是说你闷头苦干，默默努力没有用，很多东西需要拿到台前来，不是所有幕后英雄都可以被发现的，千里马常有而伯乐不常有，就是这个道理。所以最后一点，希望实习生善于表现自己，让别人看到你的努力和成果。最后的最后祝愿各位实习生，实习顺利，学到一定的知识和技能，早日听到“这个实习生我要给他转正”！

每到秋招季，总会有人问：“为什么公司都卡985、211？”，类似的问题下方，常常是一片愤懑与不甘。双非当然有很多优秀的同学，很多遗珠，所以很多同学会觉得愤愤不平，觉得怀才不遇。“能力不看学校” “名校光环不代表实力” “我身边的985也有很多‘水货’”这些话，都有道理。但如果你愿意从企业的角度、从概率的角度去看问题，可能就会发现，这件事其实没那么针对，也没那么阴暗。企业不是在找最好的人，而是在找ROI最高的动作从企业的角度来说，从概率上看，双非的人才密度不如985/211，同样是开一场招聘会，付出了同样的成本，那为何不做ROI高一些的事。校招本质上是一场投资行为。对企业来说，每开一次招聘会、每...