最近，圈子里一个词的讨论度很高——大厂“内包”。像蚂蚁的“数字马力”、腾讯的“腾讯云智”，这些由大厂100%控股的子公司，就是典型的例子。它们是大型企业为了解决传统外包带来的数据安全、协同管理和成本问题，而催生出的新用工形态。虽说名为“内包”，但它们的整体待遇通常优于大部分中小厂，且面试难度往往不低。下面是一位球友分享的数字马力面经，这是他面试了很多家公司拿到的唯一 offer。他直言，身心俱疲，再也不想经历面试了。为了方便大家学习参考，我为其中的面试题补充了详尽的参考答案。概览：自我介绍面试时的自我介绍，其实是你给面试官的“第一印象浓缩版”。它不需要面面俱到，但要精准、自信地展现你的核心价值...

就业形势感觉很好，我的boss直聘经常有华为hr主动联系我这种众星捧月，被人追捧的感觉太舒服了。虽然官网投递还没有反馈，估计是在给我定月薪几万合适寒冬年年有，但是选择大于努力，还得是学电子信息，学计算机这一块，华为抢着要，每年的大笔投资都放在引进我这样的人才身上大家也要继续学JAVA！中国人能进华为，倍有面子！加油华为，加油China。

没啥面试了，准备回家摆烂了。然后在回家的路上接到了hr的oc，说要给我发意向，太突然了，感谢东哥😭坐标京东科技，我还以为要泡很久，没想到这么快就oc了tl：8.23 笔试9.1 一面9.4 二面9.12 hr面9.17 oc

产品经理--面试时间：1h --面试问题与回答的简要框架： 自我介绍 你认为产品经理是做什么的？ 1. 需求分析（需求挖掘、需求分析---价值、要不要做、什么时候做） 2. 功能设计（基于产品定位/团队能力/需求分析结果设计功能，完成需求到功能的gap；确定产品边界、展示产品功能、理清产品逻辑） 3. 研发过程管理（组织技术评审确定技术方案、风险及解决方案、项目节奏把控） 4. 迭代优化（数据分析，从数据汇总发现问题）  你如何去评定要不要做一个需求？ 1. 价值与成本 2. 产品战略方向 3. 是否会影响重要产品/功能上线节奏（整体版本规划） 在实际工作中你是如何避免项目按时交付不会dela...