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笔记07｜发掘优势，确定产品定位什么是产品定位？ 产品的用户是谁？ 产品能满足用户在哪些场景下的什么需求？ 产品的核心能力是什么？ 产品的边界在哪里？ 如何定位？ 产品、渠道、生态08｜确定产品的商业化模式互联网常见的商业模式：直接售卖、增值服务、流量变现【比—产品策略模块】避坑指南避免为了竞争而竞争 避免为了商业化收入，损害用户体验09｜紧盯产品需求的管理目标需求规划三步法锚定目标（极致满足用户需求；留住用户，落地生根；巩固商业模式；建设产品的影响力） 围绕目标，多角度判断需求价值（定性评估：用户价值、商业价值、社会价值；定量评估：A/B Test、建立产品自身的价值评估模型）基于目标，制定...

大厂是不是根本没有文科生的一席之地，都是为理科生留的？？感觉留给文科生的少之又少

市场岗面经第一轮 3个人一组 面试官问问题挨个回答1.自我介绍2.简历深挖，对市场策略的内容问的非常细，问了很多候选人是如何理解xx市场的问题3.如果让你在闲鱼卖汤臣的产品，怎么写文案4.最近印象比较深的消费品5.对汤臣倍健的品牌印象Kaer的回答建议：✅国民di 1 保健品品牌核心岗位，高端面试局。✅第二题非常考验候选人的营销功底和火候。对xx市场的理解除了源于日常积累，还需要临场的分析和判断，依据熟练的用户洞察方法论、对市场策略的深度思考，需要大量实践积累。✅3 4 题非常贴近市场，不能说我印象深的消费品是xxx饮料，因为口味很特别、包装很好看就没了，这种回答绝对过不了。现在市场上什么产品...