下面列几点说明为什么应届校招生要尽量去大厂？1、职业发展很多小厂缺乏系统化培养新人的机制，新人往往陷入野蛮生长的困境。技术岗的员工可能同时承担后端开发、前端开发等多个领域工作，因为小厂往往人少，什么都要干一点，导致样样通，可能样样松。还有小厂项目多依赖关系而非技术优势，开发流程不规范，代码质量低下，长期这种工作方式可能会固化不良工作习惯。2、薪资福利多数小厂薪资+福利都是少于大厂的。有的小厂常以高薪+期权为诱饵，但实际执行中问题重重。3、技术发展大厂提供了结构化的培养体系，如百度 T 序列职级明确，从 T3 到 T12 的晋升通道配套技术培训和项目资源。小厂则呈现野蛮生长特征，比如 5-6 人...

26届春招，学院本，双非硕秋招惨败，目前春招投了40家了，还没面试

大年初八第一天投了简历没有一个面试

博主作为天坑专业（交通运输）的零基础转行选手，最后拿下了15个offer。秋招中自主研发了一个原创的嵌入式RTOS项目，逢面必问，逢问必过，几乎场场都聊到这个项目，每次都能聊很久 1.那么到底是怎么把 RTOS 项目做到这么抗问的？ 下面分享一下我做有含金量项目的经验: 先说一个扎心事实 大多数人简历上的 RTOS 项目，大概率是这样的 1️⃣创建几个任务 2️⃣ 跑一个 demo 3️⃣能运行，就写进简历 但在面试官眼里：这≈没项目。因为他随口就能问倒你： 任务切换具体怎么发生？ 中断和调度是怎么配合的？ 一旦答不上来，项目直接“降级成玩具”。 2.那 RTOS 到底该怎么学？（我踩坑后总结...