1、用户运营

主要的工作目标,是用户留存(让用户持续使用产品)+口碑传播(让用户愿意为产品做宣传),本质上是传播产品。

用户运营工作,需要让用户找到组织,找到归属感,找到可以解决资金问题的地方

2、内容运营

主要的工作目标,是内容数量+内容质量,做到开源(通过内容吸引人来观看)+节流(通过内容质量让用户持续消费内容)

做好内容运营工作,会涉及到这些工作技能:内容制作—内容评估—调动用户指导内容—和内容源做合作—数据分析—用户反馈

3、社区运营

主要的工作目标:提高社区留存+UGC(用户制造内容)

社区运营工作,非常需要做本产品目标用户利益点的社区机制、活动、内容

做好社区运营工作,最重要的步骤,也是工作的侧重点是:用户沟通,激励机制

4、市场运营

主要工作目标,是帮助企业、产品带来新的访客、带来流量

做好产品引流工作,会涉及到这些工作流程:用户调查—内容制作—渠道选择—数据分析—调整优化

做好市场运营工作,最重要的步骤,也是工作的侧重点是:用户调查、数据分析

5、商务运营

主要的工作目标,是帮助企业促成与其他产品的合作机会,带来流量和美誉

做好商务运营工作,会涉及到这些技能:建立联系—商务洽谈—当众沟通—资源置换—合作方案—数据分析—关系维护

做好商务运营工作,最重要的技能,也是工作的侧重点是:建立联系、合作方案

6、产品运营

主要的工作目标,是不断给产品经理反馈用户体验+产品共轭能测试的结果

做好产品运营工作,会涉及到这些工作职能:用户反馈—用户体验—数据分析—用户行为流—运营工作产品化

做好产品运营工作,最重要的工作技能、工作侧重点是:用户反馈、用户行为流
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2025-12-09 16:37
西北大学 前端工程师
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不愿透露姓名的神秘牛友
2025-12-17 16:48
今天九点半到公司,我跟往常一样先扫了眼电脑,屁活儿没有。寻思着没事干,就去蹲了个厕所,回来摸出手机刷了会儿。结果老板刚好路过,拍了我一下说上班别玩手机,我吓得赶紧揣兜里。也就过了四十分钟吧,我的直属领导把我叫到小隔间,上来就给我一句:“你玩手机这事儿把老板惹毛了,说白了,你可以重新找工作了,等下 HR 会来跟你谈。” 我当时脑子直接宕机,一句话都没憋出来。后面 HR 找我谈话,直属领导也在旁边。HR 说我这毛病不是一次两次了,属于屡教不改,不光上班玩手机,还用公司电脑看论文、弄学校的事儿。我当时人都傻了,上班摸鱼是不对,可我都是闲得发慌的时候才摸啊!而且玩手机这事儿,从来没人跟我说过后果这么严重,更没人告诉我在公司学个习也算犯错!连一次口头提醒都没有,哪儿来的屡教不改啊?更让我膈应的是,昨天部门刚开了会,说四个实习生里留一个转正,让大家好好表现。结果今天我就因为玩手机被开了。但搞笑的是,开会前直属领导就把我叫去小会议室,明明白白告诉我:“转正这事儿你就别想了,你的学历达不到我们部门要求,当初招你进来也没打算给你这个机会。”合着我没入贵厂的眼是吧?可我都已经被排除在转正名单外了,摸个鱼至于直接把我开了吗?真的太离谱了!
rush$0522:转正名单没进,大概率本来就没打算留你
摸鱼被leader发现了...
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创作者周榜

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