1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递人力资源岗位？3. 你对“格力人力资源岗”的核心工作内容有哪些基础认知？它和行政岗、猎头岗的核心差异是什么？4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“跨部门HR支持”“人力资源项目推动”或“制度流程优化”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升（如学习HR工具、研究标杆企业案例）？6. 过往学习或实践中，你有没有做过人力资源相关工作（如协助学校组织校园招聘会、整理班级“员工”绩效数据、策划社团培训活动、模拟薪酬结构设计）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉格力生产/研发/销售部门的人力资源需求差异，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“紧急招聘需求跟进”和“人力资源制度修订”两项任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“人力资源管理”领域的动态（如HR干货平台、《人力资源管理》杂志、行业研讨会、人社部政策更新）？10. 你如何理解人力资源在格力“选、育、用、留”人才，支撑业务发展、塑造企业文化中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递快手HR-BP岗位？对“HR-BP作为业务战略合作伙伴”的工作内容有什么初步认知？3. 你了解快手的核心业务（如短视频、直播电商）吗？选择快手HR-BP岗而非其他企业同类岗位的原因是什么？4. 你认为自己身上最符合HR-BP需求的特质是什么？（可结合业务视角、沟通协调能力、数据敏感度等角度）5. 你觉得自己在“组织诊断优化”或“跨部门项目推动”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过需要对接需求、解决团队问题或整理数据的工作（如HR实习中的员工入转调离支持、校园活动人力协调、班级绩效统计）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉所支持业务线的组织架构与业务逻辑，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“业务部门紧急人力需求响应”和“公司级绩效项目落地”两项任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“HR-BP”“人力资源管理”或“组织发展”领域的动态？10. 你如何理解HR-BP在快手助力业务目标达成、提升组织效能中的核心价值？

小红书年度校园招聘计划录取500名应届生（其中技术岗占60%），但秋招首月Offer接受率仅55%，低于行业平均水平（70%）。候选人反馈主要问题：一是小红书在应届生中的品牌认知度不及字节、阿里等大厂；二是薪酬竞争力不够突出。核心问题：需制定校园招聘优化方案，目标将Offer接受率提升至75%，确保完成年度招聘目标。追问1：从校招角度，“品牌认知度低”可能导致哪些具体问题？（如简历投递量少、优质候选人犹豫等）如何提升？追问2：若薪酬竞争力短期难以大幅提升，可设计哪些非薪酬吸引点？（如导师制、项目历练机会等）追问3：如何通过“雇主品牌活动”（如校园宣讲、实习生开放日）增强吸引力？需覆盖哪些核心高校？追问4：需联动业务部门做哪些配合？（如技术leader参与宣讲、开放项目体验等）如何调动其积极性？追问5：请设计校招进度表：11月、12月、次年3月分别需完成哪些关键动作？（如简历筛选、Offer发放等）

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在人力资源相关课程学习等方面的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否结合人力资源岗位详细地谈一谈？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请各详细阐述三点。4. 为什么选择应聘我们福耀玻璃公司的人力资源校招岗位呢？5. 能不能谈谈对我们福耀玻璃公司产品和所在汽车玻璃行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少，对于实习生岗位你是如何考量这个薪酬的？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？请具体说明为什么喜欢这一门课程。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，并且解释一下选择这三个词的原因。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?请详细谈一谈参与情况和收获。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？请举例说明这些对人力资源工作可能的帮助。11. 对于人力资源选、育、留、用等管理实务工作，你从理论层面有怎样的理解？12. 若要有效支持公司目标实现，在人力资源选才方面你觉得关键要点是什么？13. 请说说在人力资源育才环节，怎样才能让员工得到最有效的能力提升？14. 结合福耀玻璃公司实际，谈谈在人力资源留才上可以采取哪些策略？15. 若负责福耀玻璃人力资源工作，在用人方面如何做到人岗匹配？16. 怎样确保人力资源工作能精准对接福耀玻璃不同部门的人员需求？17. 举例说明你认为人力资源在支持公司创新发展方面能发挥什么作用？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择美团招聘岗？你对“招聘匹配组织与人才需求”的理解是什么？3. 分享一次你“主动沟通并建立联系”的经历（如校园活动对接、陌生同学合作），关键思路是什么？4. 如果业务部门与你对“候选人适配标准”有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为招聘岗最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握“沟通技巧”或“问题解决方法”的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“招聘效率”与“候选人质量”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中“推动任务落地”的经历（如校园招聘活动执行、小组项目推进），遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择人力资源管理HRBP岗？对“HRBP衔接HR与业务，支撑业务目标落地”的价值有何理解？3. 分享一次你“深入了解某业务/任务需求并提供支持”的经历（如校园社团项目支持、班级事务对接），关键步骤与挑战是什么？4. 如果业务部门对HR提供的解决方案有异议，你会如何沟通并调整？5. 你认为HRBP最核心的非专业能力是什么？请结合自身经历说明你的优势。6. 描述一次你“快速理解陌生业务逻辑”的经历（如学习新领域知识、对接陌生项目），如何克服理解难点？7. 如何看待“HR专业规范”与“业务灵活需求”的关系？请举例说明平衡思路。8. 分享一次你在团队中“负责...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择人力资源专员岗？对“人力资源专员支撑企业人才管理与业务发展”的价值有何理解？3. 分享一次你“组织或参与集体活动”的经历（如校园社团活动、班级项目），从筹备到落地的关键步骤是什么？4. 如果在团队协作中遇到成员沟通积极性低，你会如何主动推动互动？5. 你认为人力资源专员最核心的非专业能力是什么？请结合自身经历说明你的优势。6. 描述一次你“快速适应新环境或新任务”的经历（如陌生实习环境、临时协调工作），如何克服不适？7. 如何看待“工作流程规范性”与“业务需求灵活性”？请举例说明平衡思路。8. 分享一次你“帮助他人解决问题”的经历（如帮同学梳理求...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择人力资源管理岗？对“HR模块工作支撑企业人才发展与组织效能提升”的价值有何理解？3. 分享一次你“协调多方需求或组织小型活动”的经历（如校园社团招新、班级事务统筹），关键步骤与遇到的挑战是什么？4. 如果在工作中需要同时对接业务部门与员工，双方需求存在冲突，你会如何沟通平衡？5. 你认为人力资源管理最核心的非专业能力是什么？请结合自身经历说明你的优势。6. 描述一次你“快速学习新规则或新流程”的经历（如熟悉校园评奖评优流程、掌握新办公系统操作），如何克服学习难点？7. 如何看待“工作效率提升”与“服务质量保障”的关系？请举例说明平衡思路。8. 分...

1.你如何理解组织与人才发展岗作为“业务合作伙伴”的角色?2.若参与人才盘点工作，你会从哪些维度评估人才?关键指标是什么?3.分享一次你通过逻辑分析解决复杂问题的经历?4.如何推动人力资源政策在业务部门落地?你会采用哪些沟通技巧?5.组织架构调整时，你认为最需要平衡的因素是什么?举例说明思路6.面对跨部门协作的阻力，你的协调策略是什么?举例说明。7.你认为数字化升级在 HR管理中最关键的应用场景是什么?8.如何通过数据分析发现组织管理中的问题?常用哪些分析方法?9.若让你优化一项 HR管理制度，你会从哪些步骤入手?10.学习能力在 HR工作中如何体现?分享一次你快速掌握新技能的经历11.人才发...

三面： 1、人才画像是如何一步一步迭代的？2、挖掘人选的痛点用什么样的方式？怎么样挖掘到的？3、你觉得你的性格适合做人资嘛？4、英语专业为什么选择人力岗位？5、对外企和民企是怎么看的？对京东的兴趣点在哪？我内心里是倾向在外企的，毕竟之前实习在外企真切感受到了外企open free的环境，还是觉得外企蛮好的，尽管人人都是螺丝钉，但在相对宽松的环境做螺丝钉还是要开心一点的

1、目前的求职进展如何？是否有收到其他offer？2、在求职过程中遇到的最大挑战是什么？3、你认为人力资源的三个主要特征是什么？4、除了人力资源岗位外，你还申请了哪些职位？5、未来5到15年的职业和生活规划是什么？6、你在实习期间学到了哪些重要的技能？7、如果让你设计一个员工培训项目，你会考虑哪些内容？

你为什么想从事人力资源工作？你认为自己的性格和追求是什么，为什么适合人力资源？你认为自己相较于同龄人最大的优势是什么？你最有成就感的事情是什么？请用几个词来总结一下你自己。你遇到过的最大挑战是什么？你认为自己的弱点是什么？你觉得工作的意义是什么？你的家庭情况如何？父母和兄弟姐妹来自哪里？你的兴趣爱好有哪些？

其实是抱着试试水的心态进行的，但没想到立白还真有点东西~~一面1. 对立白公司了解有多少？2. 对人力资源岗位的了解是什么？3. 为何能胜任这个职位？4. 反问环节：公司的HR的职业规划是什么样的？答：分为六个板块，三个支柱，虽然有不同的事业部，但是要求是每个人每个板块都需要掌握。线上，全程15min，HR一直在cue流程，期间HR还在回电脑消息且闭麦打电话，能看出来应该是海面。二面等着我更新~~~~

请做一个自我介绍。在过往的实习中，有没有什么印象深刻的事情？在三段实习中，各自有什么特点？你有总结吗？如果自己设定的目标没有完成，你会怎么处理？对于人力资源的六大模块，你的兴趣程度如何？请依次排序。你对经纬恒润公司的看法是什么？认为它未来的发展前景如何？在学校的学习过程中，课程的学习对你有帮助吗？过去遇到的最大压力是什么？你是如何应对的？哎，最近干什么都烦

人力岗，一面二面通过，终面条件没谈拢，终止流程。简单说说这家公司的缺点。1.规模小。深圳的团队只有30多人，人力5人，连人力资源架构都没有。2.人力工作难度很大。主要的工作是去C9学校挖优秀学生。问题人家C9的学生为什么看得上你这家初创公司呢🥲3.面试官专业能力有限，对校招认识不足。不停问校招生工作情景难题。例如“发offer后发现人选私生活有舆论问题如何解决？”在我给出方案后面试官不断否定、质疑、打压，提问题的目的不是考察思维逻辑能力，而是考察校招生是否具备解决职场问题的能力。我如果是社招人选，面试官这么问肯定没问题。可面试官似乎对校招生的定位不清晰，想招能直接上手工作的人，而非培养人才。4.草台班子。我加的hr，朋友圈兼职论文代写…大家自己参考判断吧

终于oc啦，来还愿记录一下timeline和面经📅 oc时间线3.19 投递简历（官网投递无内推，投的是没删完的一页半简历）当天晚上接到了综合素质测评的通知（要求48h之内完成）填完没多久就发现流程结束，自己被挂了之前班主任有说过想报🐧HR的可以给她发简历，所以被挂之后立即修改简历（删到一页，强化了自己的项目影响）3.22 给班主任发简历请她帮忙投递，同时在官网更新简历3.27 晚上7点多 邮件通知北京总部线下群面3.30 北京总部线下群面当天晚上发现自己没收到通知，群面应该是挂了4.11 突然被捞起来通知线上初试4.12 深圳那边的线上初试（单面）4.16 通知复试4.17 线上复试（l...

太焦虑了，准备写点啥转移下注意力😣 5.15更新：已经收到梦司offer，春招结束了  楼主bg：  专业：双2经管硕（商科非人力专业），中间二战了gap一年 实习：一段小厂（人力助理，做oc和招聘）、一段中厂（HRBP实习生，做oc、otd、绩效和招聘） 投递方向：HRBP、OTD、企业文化、培训 校园经历：两个社团的主要负责人，带了几个0-1的校园项目（有注水） 周围同学基本秋招都确定去向了，这学期不是旅游就是提前实习。身边一圈只有自己在准备春招，好痛苦每天都想弃号重开……打开朋友圈，满眼都是大家的幸福生活，鼠鼠被狠狠刺痛了【阴暗爬行.gif】 好消息是盲审过了，可以安心备战春招了金三银...

面经分享： 电话面：首先打电话确认了基本情况，问了一些基本问题，如公司岗位简单介绍，最快到岗时间，实习天数，负责职责，然后加了VX，邀约面试。一面问题：一般是带你的leader1.简单的自我介绍2.你了解的招聘渠道有那些？3.对HR工作的认识。4.为什么想做HR（因为我是非本专业）5.在你的工作生活中遇到哪些困难，如何解决。6.你的抗压能力（因为字节部门的工作强度非常高，hr比较看重可以10105的人）7.如果腾讯的在职开发人员你想进行招聘邀请，你如何去做？8.后续想读研深造还是直接就业？9.到岗日期以及可以实习天数。二面： leader+11.简单的自我介绍2.业务流程的简述3.强调了业务的工作强度，询问是否抗压总结：1面的时候跟leader聊的很好，面了大概40分钟，基本上都答出来了，能感觉出来leader对我的回答基本上比较认可，作为非人力专业学生，一面是合格的，唯一有点儿不好的地方是岗位要求6个月，5天/周，我后续上学可能做不到（凉了的原因很可能是这个）2面leader+1面的时候，整体感觉很仓促，她没有问多少内容，只是重复了工作业务压力大，需要10105，最后草草了事，面了不到15分钟就结束了。1.5—电话沟通，邀约面试1.8—一面结束，过了一个小时左右电话邀约2面1.9—二面结束1.10—感谢信整体感觉字节的业务流程非常的快，寒假岗位少，竞争压力也大，我觉得不是kpi可能有时间充沛/学历更好/相关专业/有相关经验的人，选择了TA们，然后毙掉。不过也算是在字节有了面试经验，写下来好好的复盘这次，争取再以后的面试过程中，能面评分再高一些吧！

❣️字节HRBP实习面经企业文化：始终创业 多元兼容 坦诚清晰 求真务实 敢为极致 共同成长⭐一轮：电话初面  20min1️⃣核对简历情况，会根据简历校园和实习经历让你简单介绍下工作和项目内容2️⃣为什么投字节3️⃣职业规划，根据个人情况追问，比如我问到了为什么不考研考后打算直接就业4️⃣实习时长和到岗时间⭐二轮：直属上级面  60min深挖简历，整体比较轻松1️⃣简单自我介绍2-3min2️⃣校园经历：为什么选择加入校学生会/负责的具体项目/自己承担了什么工作/团队划分/遇到的困难和解决方法3️⃣实习经历：介绍具体的工作内容/工作产出/招聘岗位/招聘渠道/筛选简历的标准/电话沟通的话向/你从这份实习中获得了什么/你为什么绩效比别人好（我简历有提到绩效一直是第一）……会根据你回答情况追问4️⃣奖项方面：介绍竞赛的内容/含金量/你觉得为什么能获奖或者你认为其他参赛者有什么不足5️⃣职业规划：绩点这么高为什么没有选择考研/为什么选择hr这份工作/对hrbp的理解/简单介绍下大学三年来的规划/未来3-5年的职位规划6️⃣针对某段实习提问：你认为自己的工作有什么不足或困惑的地方/为什么选择跟专业不是很相关的实习（我的第一段实习是电话客服）7️⃣反问：我问了培训的方式是带教还是有1-2天专门的培训⭐三面：部门leader面 65min压力面，因为我本身是人力专业所以没问我什么人力专业问题，主要还是深挖简历，会更细致，压力性问题和不断追问（这轮我面的稀巴烂真的差点哭出来），需要对自己的简历充分熟悉以及提前设想问题，面试有些问题问到真的会一片空白1️⃣简单自我介绍2️⃣很奇怪，第一个问题让我倒推大学前，为什么选择人力资源管理专业，为什么报考这个大学3️⃣简要概括大学以来的规划经历和成就4️⃣目前拿到的offer和自己的考量，放弃的offer会追问你原因5️⃣职业规划，会根据你回答不断追问！为什么不考研/为什么觉得自己不适合读研/为什么觉得自己不适合学术研究/你认为适合读研的人具备什么特质/为什么认为自己更适合直接就业/跟考研的同学相比你认为自己适合就业的特质是什么/放弃考研是不是韧性不够/我怎么相信你可以认真对待工作……6️⃣实习的内容和产出会追问数据性内容（我上份实习只统计了周offer,没统计总offer,有反问我是不是对工作内容不够熟悉和认真）负责招聘的具体岗位/筛选简历时会看重哪些关