前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

     

各位学姐学长，请问下这样的简历还要咋优化嘞

快到6月中旬了，依旧有公司陆续开启实习。去年这个时候才开了100家左右，今年这个时间段已经近200家了。没有找到的实习的小伙伴，千万不要灰心，接着投递！ 对于实习这件事来说，也不要太焦虑，能多投就多投，总会有机会的。 ------------------------------------------------------------ 下面是我整理的校招汇总专栏，校招岗位信息很全，链接直投。祝大家都能拿到自己满意的offer可以去主页置顶文章看看专栏介绍、获取和注意事项！订阅后会发送和最后一张图片一样的表格！专栏：https://www.nowcoder.com/creation/manag...