面试题简述假设你是携程的用户运营同学，你认为什么是沉默用户？面对这类用户，你会如何设计复活策略？面试官想听的1、定义要清晰，不要空谈。 面试官希望听到可量化的定义，比如基于活跃度、下单周期、APP打开行为等，而不是泛泛说就是不活跃的用户。2、策略要贴合业务，不要模板化。 携程是典型的低频、高客单价、强决策链行业，用户沉默并不一定意味着流失，所以候选人需要展示对旅游行业生命周期的理解。3、能表现你的逻辑能力。 包括分层、洞察、路径分析、行动策略、验证与迭代等。4、最好能举真实场景例子。 比如：机票、酒店、周边游、火车票、签证服务的典型沉默用户差异。面试回答举例我在用户运营中对沉默用户的定义，会基...

论文刚录用，达到毕业要求了，准备找工作，项目还没来得及准备，但是积极性很高。

链接 哇哈哈哈哈哈,终于AC了一道紫题 之前这种题即使看题解也不会写,今天是历史性的一步!(写给自己看的) 这题有两个难点 1:斜率怎么转化,求出所有斜率完全不可能,一定会TLE 经过高人指点:我可以利用二分法,先指定一个mid 要求(yj-yi)/(xj-xi)>=mid,由于最终答案向下取整,我们只需要找到至少k个满足题意就行了 证明:设最终答案为s,向下取整得S,此时S=mid,显然s>=mid,比如以下数字,k=1时答案为2 −3,−2,1,3/2,1,2,2/5 满足s>=mid的有2个,由于2和5/2向下取整都是2,所以不会影响答案 如果xj-xi>0,我可...

最近一直在思考一个问题，什么样的人才能在市场上面拿到更高的溢价呢？好像从实习的过往经历来看，单个的业务或者单个的项目做完之后，好像并没有感觉技术上有很大的提升。仔细想想，我觉得在大规模的业务系统里，真正的价值在于你对于全局的掌控或者了解。就拿推荐系统来说，单个的推荐系统可能分成非常多的模块，单个模块来看，技术是非常简单的。但是整个推荐系统怎么能够更加有机的结合，拿到业务上的收益，我觉得这是更难的东西，也是我们真正需要思考的东西。如果你能从这个宏观的蓝图中了解更多的东西，然后从站在既有的定位上了解我们正在做的项目，我觉得能够更加清楚地跟别人说出前因后果。