八月结束的三面，昨天突然约了hr面，有没有约过的uu, 都会问些啥呢

三一重能 结构设计工程师 面经一面 7.14 （15-20min）技术面 自我介绍针对简历项目提问（个人项目）]涉及到结构疲劳 分析方法解决问题的思路 理论知识面试官的研究方向可能刚好和我相契合问的问题都很专业英文面 8.2（5min）三到四个问题对于结构分析这类问题的思路为什么实验测试很重要你对三一重能的了解 为什么来三一面试官口语很地道 不难听懂终面 8.4 （20min）也是技术面 比一面问的更加具体面试官问了比较多关于材料的问题（个人有一个叶片设计的项目）包括整个结构的设计思路选用什么材料 材料性能具体的工艺 以及一些详细的参数反问总的来说 两轮面试都比较专业 问题有深度8.7 收到面...

1. 请自我介绍，突出与招聘资源与运营相关的优势（如招聘流程参与经验、数据复盘案例、渠道开拓能力、信息搜集分析经历等）。2. 为什么申请字节跳动招聘资源与运营HR岗位？你认为“招聘资源与运营”在HR体系中的核心价值是什么？（如提升招聘效率，保障人才供给质量，支撑业务快速发展）3. 你认为“招聘资源与运营实习生”需具备哪些核心能力？（如渠道整合、数据敏感度、流程优化、市场洞察、跨团队协作）4. 如何快速适应不同业务线（如电商、广告、游戏）的招聘资源需求差异（如渠道偏好、人才类型、招聘节奏）？5. 分享一个你参与的招聘运营或资源整合项目，说明目标（如缩短招聘周期）、核心挑战（如渠道效率低）及解决效果（如周期缩短、成本下降）。6. 招聘资源运营需平衡“资源覆盖广度”与“招聘精准度”，你会如何权衡？（如核心岗位深耕垂直渠道，基础岗位扩大覆盖范围）7. 你对招聘资源与运营的趋势有什么观察？（如数字化渠道整合、数据驱动流程优化、雇主品牌线上化等）8. 面对不同招聘阶段（校招、社招、高端猎聘），资源与运营的侧重点有何不同？9. 如何通过数据分析诊断招聘流程中的问题？（如从简历到面率、面试通过率、入职周期等指标拆解卡点）10. 你平时关注哪些招聘资源与运营领域的信息？最近研究的招聘渠道（如猎头、校园招聘、社交平台）效果案例是什么？

offer还没下来（说这两天就会发出），做了人才测评，如果跟hr说不去了会被拉黑吗因为明天有更心仪的公司，在等结果