供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

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 #秋招感动瞬间# 

​ 2025.11.11，时隔大半年又回来了，心累，上周提离职了，希望有个好结果[TOC]🔥1. 线下一面​ 面的高级Java开发岗位，没自我介绍，直接开始介绍业务流程，从业务难点讲到业务流程，业务特色之类的，然后让我讲业务难点，介绍了下架构设计和GC调优，限流，消息队列，总的流程都差不多，没了以前那种八股文​ 然后就是算法题，我没复习，手撕了个冒泡排序，然后DP动态规划简单介绍了下思路之类的。（这里感觉都交流了半小时左右，技术总监很有耐心，我也没有直接说不会，介绍了思路后面也想出来了）​ 后面就是反问公司业务，组织架构之类的。🔥2.总结​ 很有纪念意义，之前面试都是八股文，架构乱扯，感觉...