📍面试公司：海信💻面试岗位：软件产品经理❓面试问题：请做一个简短的自我介绍。为什么选择软件产品经理岗位？你如何理解“软件产品经理驱动产品从0到1落地、从1到优迭代”的核心价值？请分享一次你参与产品项目或需求梳理的经历（如校园产品设计、社团活动策划），关键步骤是什么？遇到过哪些挑战？当团队对需求优先级存在分歧（如用户体验优化 vs. 新功能开发），你会如何沟通并推动达成共识？你认为软件产品经理最重要的非专业能力是什么？结合自身经历说明你的优势所在。描述一次你快速学习新行业知识的经历（如理解互联网产品逻辑、掌握新领域用户需求），如何克服学习中的难点？如何看待“产品创新的前瞻性”与“落地可行性”之间的关系？请举例说明你的平衡思路。请分享一次你在团队中负责项目进度跟踪或结果复盘的经历（如小组项目分工、活动效果总结），如何应对进度滞后问题？如果你加入聚好看产品团队，会通过哪些方式快速熟悉现有软件产品的定位、用户群体及核心功能？你平时通过哪些渠道关注“软件产品管理”或“互联网行业”动态？请举例说明。

真是所有面过的数分岗位里最简单的一次面试....感觉和实习生要求差不多 假设你是抖音用户增长产品团队的PM，而我是你的数据分析师。为了帮助你制定下个季度的产品规划，你最希望我为你提供哪三个关键的数据分析或洞察？请说明为什么这三个问题对你最重要。 我们最近上线了一个更简单易用的视频剪辑工具。上线后数据显示，用户的“人均视频发布量”提升了20%，但“单条视频的平均获赞数”却下降了15%。你认为这背后可能有哪些不同的故事或原因？请提出2-3种可能性。 追问： 针对其中一种可能性，你会如何设计下一步的分析来验证你的猜想？ 运营团队想评估“校园大使”项目对拉新效果的真实贡献。现在有两种思路：A...

1. 你认为 vivo 社区运营的核心目标是什么？如何提升用户活跃度？追问1：内容运营和活动运营哪个更重要？追问2：如何激励用户创作 UGC 内容？2. 请描述一次你参与的线上活动策划经历，活动效果如何？3. 假设你需要推广 vivo 短视频应用，针对大学生群体的运营策略是什么？追问1：选择哪些推广渠道？追问2：如何评估推广效果？4. 你认为运营数据中最需要关注的三个指标是什么？为什么？5. 作为互联网运营经理，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？追问1：如何学习运营策略？追问2：如何提升活动策划能力？

1. 你认为 vivo 手机 UI 设计的特点是什么？有哪些可以改进的地方？追问1：图标设计和界面布局哪个更重要？追问2：深色模式设计需要注意哪些问题？2. 请描述一次你设计的移动端界面作品，设计思路是什么？3. 假设你需要设计 vivo 手机的相机 UI，如何平衡功能丰富性和操作简洁性？追问1：专业模式和自动模式的界面区别是什么？追问2：如何引导用户使用高级功能？4. 你认为 UI 设计中 "一致性" 和 "创新性" 如何平衡？5. 作为 UI 设计师，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？追问1：如何学习设计规范？追问2：如何提升交互设计能力？