作为了一个工作很久的老人，经历了N次跳槽，跟了无数个leader后，想和大家说点掏心窝子的话。先说一下我的结论：我认为跟了一个好的leader比去一个好的公司、得到一个好的项目、收获一份好的收入更重要。因为当你拥有了这样一个leader后，其他的这些东西自然而然就会来到你身边。那我认为好的leader是什么样的人呢？ta具备以下特点⬇️有清晰目标，能带你成长优秀的Leader一定是有方向感的人。他们不仅清楚团队的目标，还会帮助每个成员找到自己的价值。比如，在日常安排工作时，ta会根据你的个人优势进行工作分配，放大你的优点；有的Leader会定期和你沟通职业规划，帮你明确发展方向，而不是单纯压榨...

事情也不是很大，但是就觉得很搞笑。这里我确实做的不太妥没有表达清楚我的诉求，但是你是专业干这个的你不是应该比我更加清楚吗？买卖不成仁义在啊！没必要直接这么翻脸吧？#签约/解约注意事项#

女面试官水平很高，我这个非科班被狠狠按在地上捶打40分钟。而且还没有深挖拷问实习和玩具项目，也没有硬上极端场景和系统设计。而且八股也只是问得广，没有深入进去讨论原理。只是表面的使用方法。就这样，我都感到和科班很大的差距。革命尚未成功，同志仍需努力。继续刷算法SQL，继续海投练面。那我就从那个业务角度出发，就跟您说一下行吗？就业务角度出发，我们做那个业务，主要我负责的模块是（实习内容敏感）。对然后你听我说是这样的，就我还有做过那个Spring Boot的项目，就自己跟同学也有做过一些，然后除此之外就Spring Boot我在实体也有做过，但是权限比较低，有做过但是没有做到很内核的。 那我问一下你...