技术面 (60mins)首先，一、面试官上来自我介绍，然后就是我的自我介绍，面试官介绍了华为的企业文化。二、问简历上的实习+项目经历。2.1 介绍一下项目，项目难点，怎么解决的2.2 项目达到的效果、项目优势体现在哪里、指标、应用场景、怎么应用，为什么这设计2.3 怎么跟导师讨论项目上面遇到的问题2.4 项目从0到1的过程（这个问题和面试官讨论比较久）2.5 项目的分工分配，你在项目中充当一个什么样的角色三、写过需求分析文档吗四、你认为一个工业项目从开始到落地应该经历哪些步骤五、结合你刚才的描述的步骤再来描述一遍你的项目机械基础+专业性的问题传动结构有哪些？有哪些配合？轴承如何选择型号，为什么...

不是哥们，你是不是对干开发的有什么误解，我放着开发不干呗😅

😫 #沉淀# #黑皮体育生#

对齐:拉n个人开n次会，讨论两小时工作量的活应该由谁来干扯皮:要么配合演戏，要么互相为难，所有人都要装作事情很多的样子，拉扯就对了上升:你不想干我也不想干，那就上升给领导走流程:权限?数据?上线?请找一层又一层根本什么都不了解的领导审批美化数据:项目投入产出比低?不存在。各个维度的数据，总有一个正向的，再不济就归为业务创新复盘:底层员工永远在被要求总结复盘自我PUA的路上，公司市值永远在一路狂跌汇报:周报、okr总结、串讲、述职、绩效..产出全靠一张嘴，最好能到领导直接拿去用的程度干活:每天剩下一点点真正工作的时间，大多安排在晚上，工时也就跟着上去了