引子：三句话，我决定要他了最近团队业务扩张，所以有一些HC，我也因此成了“兼职面试官”，每天都在跟不同的候选人打交道。面得多了，一些有意思的现象就浮现了出来。这篇文章，就是我最近的一些观察和思考。有天晚上，我面试了两个同样有三年工作经验的工程师，都问了同一个问题：“谈谈你做过的最复杂的项目或者说你认为最有价值的项目？”第一个候选人滔滔不绝，讲了足足15分钟，从微服务架构的拆分一直聊到Docker的容器化部署，各种技术名词甩得飞起。可一旦循着问题深入提问，他就支支吾吾，东扯西扯，答非所问了，最后我在面试记录上默默记下：“技术面广，但深度不够，理解浮于表面，不太合适，pass。”第二个候选人听了我...

还没开始就结束了，这一个通知图来自群友，是真的，我也感觉太离谱了，还好我们公司方八天，祝友友们国庆快乐

作为刚在秋招里摸爬滚打出来的校招生，我用我血淋淋的教训告诉你：一定要看总包！看总包！看总包！但更要拆开看总包的每一个部分！否则，你就会像去年的我一样，被“年薪20万”晃晕，直到发工资那天才发现自己掉进了“结构性降薪”的坑里。第一课：认清你的“总包”里都有什么妖魔鬼怪把它想象成一个披萨🍕，你要看清楚每一片是什么料：【实实在在的火腿披萨】月基础工资这是你饿不死的基础。 它决定了你每个月到手多少钱，房贷房租、吃饭社交都靠它。这是最实在、最稳定的部分。【画在菜单上的披萨】年终奖/绩效这是最大的变量！ HR会说“2-6个月工资”，但新人大概率拿的就是那个“2”（甚至更少）。一定要问清楚：“新人普绩效一...