字节 番茄小说 后端开发 日常实习一面

面试官，男性1. 全程未开摄像头，沟通呈现明显不对等。我出于尊重全程开启摄像头，但面试官始终不开启，在本就压迫的沟通氛围下，这种极其不对等的交流方式进一步加重了我的不适感。在我主动询问“为什么不开”后，傲慢地回复：“我们没有规定要开啊，我也没有要求你开啊”。2. 多次打断我的回答，蔑视我的回答，未给与完整表达空间。在我尚未阐述项目的完整思路、背景和实际业务时，便多次打断我的讲述，甚至说道：“你这样表达的很不清楚，我根本看不明白你做的是什么，你讲的不能让我明白，我还是不知道你是怎么做的”，并直接进入否定式提问，这使得正常沟通交流无法展开。3. 提问和交流中多次带有明显否定、居高临下和对抗性的语气。面试官本应是基于专业问题和过往经历的探讨与判断，但这场面试中，我多次感受到面试官并非在客观评估，而是在不断预设“你的工作有问题”，并反复逼迫我承认过往经历中的方案设计存在错误。即使我已经在结合当时的业务场景和资源限制和业务目标做了说明后，对方仍持续以否定性的方式压迫交流，我感受到了情绪上的冒犯。面试官无法掌握压力面和PUA之间的界限，无法综合多视角考虑候选人潜质。4.经常性的在我回答之后不说话，消极怠工，拖延交流，未主动主导面试流程。不清楚面试官是否不想听候选人回答还是在做记录，经常我说完之后对方保持安静，迟迟不继续提问或交流，直到最终的反问环节之前，只是说了“我这边没有其他问题”，并未主动提问“你这边还有什么问题要问我的”，在经过几十秒钟的安静之后，才说可以反问，全程流程十分不流畅、不规范。5.面试官对部门和团队的业务不清晰，业务能力欠缺，并且十分不专业的回答我的反问。在最后反问环节，我询问“组里做什么业务？”，回复“你面试的组是做番茄小说广告变现的，我不是你面试的组的”，我追问“你不是我面试的组的？”，回复“现在还是”。所以到底是不是？目前已在候选人体验反馈平台投诉，要求相关人员和面试官本人正式回应。

面试官想看到的不是 AI 有多聪明，而是你作为“架构师”和“技术主导者”的思维过程。AI 只是你的高级键盘，技术选型、边界划分和兜底策略必须由你来掌控。对于学生来说，虽然不一定有真实的工业落地经验，但面试一定会要求你能把项目做深、做闭环。一、核心四步法无论遇到什么 AI Coding 题目，都可以按下面四个步骤来组织你的 Prompt 和思路：Step 1：定义边界与骨架 —— 展现全局观不要一上来就让 AI 写逻辑，而是先写 Prompt：“我现在需要写一个高并发下的 XXX，功能如下：XXX”目的：先把数据结构定下来，这叫“谋定而后动”。Step 2：选择并指挥核心模型 —— 展现技术掌控...

一面技术面，面试时长大概45min。回忆一下面经：1.介绍一下你的两个项目中做的比较多的项目，包括架构，流程。2.讲讲你的ai使用的经验，或者你使用过什么ai工具。3.单例模式的几种构建方式，讲讲怎么实现的。4.jvm的内存区域5.接口类和抽象类的区别？6.泛型是什么，有什么用？7.arraylist和linkedlist的底层实现和区别8.hashmap的底层原理是什么9.你项目遇到最困难的问题是什么，你怎么解决的。应该就这些，有想起来的后续再补充反问面试官对我的印象如何，收到好评，一面已过～明天总监面

前言时隔两年再次更新了，本文主要给大家带来一些我面试的经历和经验，希望对正在求职大厂前端岗位的同学有所帮助。我先大致说下面试之前的个人情况：2021年毕业去了一家500人左右的小公司，react和vue项目经验都有，两年半后拿礼包去了一家中厂，后来在这家公司待了一年左右最近面试京东拿到了P6的offer，差不多四年的工作经验终于拿到了大厂的入场券。我写的篇幅可能比较长，这里讲一下为什么会有七轮面试，刚开始社区找人内推的北京团队，后来三面老板面因为工作地点的原因挂掉了(本人毕业后一直在上海工作)，由于前面技术轮评价比较好，又找了上海的团队内推重新面了四轮才成功拿下。好了，接下来就大概讲讲我的多轮...