09.17长春华为线下面

📌 公司：华为（Huawei）📌 岗位：研发工程师实习生📅 面试轮次：群面 + 技术面🧠 被问问题如下：自我介绍 + 为什么选择华为作为实习单位？群面题目：假设华为正在开发一款新型手机，如何通过技术创新提升用户体验并且应对市场竞争？你在团队合作中如何应对成员意见不合的情况？会如何促使团队达成共识？面试官提问：假设你是技术负责人，团队内部有分歧，你如何快速解决并推动项目进展？群面结束后，面试官会追问：如果你不同意团队的决策，怎么办？反问环节我问了：华为如何保持研发团队的技术创新活力？面试官说：我们鼓励每个人提出自己的想法，并通过项目实际测试其可行性。💬 小结：群面主要考察团队中的领导能力和沟通技巧，尤其是如何在分歧中找到共同点并推动团队向前。华为很看重团队的集体决策和个体对团队的贡献。

总算线下面了该来的总会来也不打算准备了能进面已经撞大运了 毕竟根据往年的面经每一轮面试都要40-50min 就当积累经验了

📌 公司：华为（Huawei）📌 岗位：后端开发实习生📅 面试轮次：HR压力面试🧠 被问问题如下：自我介绍，谈谈你对云计算和大数据的理解。面试官突然问：“在团队开发中，你是如何处理技术与需求之间的冲突的？有没有具体的例子？”你如何看待持续集成和自动化测试？你有这方面的经验吗？面试官继续追问：“如果你负责的模块进度延误，团队成员开始抱怨，你会怎么处理？”假设在开发过程中出现了很复杂的bug，团队解决无果，你会如何推进解决方案？面试官突然问：“如果你的代码出现了很严重的bug，且影响了整个项目，你会怎么处理？”面试官严肃问：“在工作压力过大时，你如何调整自己的心态？有过类似经历吗？”反问环节我问了：“公司如何培养技术人员应对大规模项目的能力？” 面试官说：“通过跨部门的项目合作与技术挑战赛。”💬 小结：这次HR压力面试的重点在于个人应变能力、沟通能力和决策能力。面试官通过直接的问题测试你是否能在压力下作出冷静决策，表现得越冷静，越能体现你在工作中的成熟度。

#发面经攒人品# 9.22面试，时长不到1h，岗位软件研发工程师（云端）自我介绍完两道手撕 ，hot100的三数之和 + 每日温度。开始问八股：Java：JVM内存模型、类加载机制volatile的作用哈希冲突的解决方式ConcurrentMap如何实现线程安全MySQL：B+树结构，和B树的区别和优势，为什么innodb用B+树索引的原理索引失效各种情况回表查询过程，给你描述一个场景，讲述利用索引查询数据的过程详细介绍MVCC（ReadView+undolog）binlog的作用，和redolog的区别Redis：分布式锁的实现方式