腾讯AI产品面经

【一面】:重基础和业务

1. 自我介绍

2. 多个角度深挖实习经历

3. 音视频和 AI 有什么可以结合的点

4. 是否有 AIGC 算法或开发相关能力

【二面】:重创新和技术

1. 自我介绍

2. 未来两到三年职业规划是什么

3. 对AIGC底层技术和工具的理解

4. 如何评价 AIGC 作品的价值

5. AIGC 作品集制作思路是什么

6. 实习项目介绍

7. 团队成员不配合沟通如何解决

【三面】:重团队和稳定

1. 面试感受

2. 实习工作内容介绍

3. 实习过程遇到的最大问题或难点

4. 与研发团队沟通遇到的挑战及注意事项

#发面经攒人品#
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最近闲下来了,整理下面经给大家参考1)京东外卖入口在京东App"秒送"频道。请你以"上线后90天"为周期,设计一个AIl能力(推荐/搜索/对话导购/个性化等均可)从0到1落地方案:目标、关键路径、里程碑、上线标准、以及你会如何和业务指标绑定。2)京东外卖对商家有"品质堂食餐厅"等准入与审核要求。假设你要做一套"商家入驻/验真/持续巡检"的AI产品能力(含CV/风控/自动化审核均可),请给出端到端方案与灰度策略。3)假设你要设计一个能显著提升"购买券到店核销"链路的AI产品(可以是AIGC内容、导购Agent、核销提醒、门店推荐等),请说明你如何把它接入现有链路,并定义清晰的线上验证方法与成功标准。4)假设你要在外卖售后场景(催单、缺漏错、退款、改地址、骑手沟通)落地LLM客服/虚拟人,请给出系统设计与治理方案,说明如何兼顾体验、成本与风险可控。5)在外卖/到店场景,用户常见诉求不是"问答",而是"帮我解决"。请你设计一个可落地的"售后Agent"(可调用订单、配送、商家、退款等工具),说明任务分解、状态机/编排、失败回滚与审计机制。6)在增长中会涉及门槛/补贴等策略调整。请你设计一套实验框架,证明"AI能力"在拉新转化、留存复购、客单/毛利上的真实增量,并说明如何规避实验污染与外部波动干扰。7)围绕即时配送体验,请你选择一个履约体验问题(ETA更准、超时预警、可送范围动态化、备餐协同等),设计AI产品化方案,并说明如何线上验证其对核心指标的提升。8)假设某城市外卖业务转化率在24小时内暴跌20%。请你给出从告警定位止血复盘的完整路径(包含你会看的关键指标、分群维度、以及如何形成可执行的改进闭环)。9)结合本地生活(外卖/到店)场景,请你输出一份"6个月AI产品路线图":至少包含3个项目、每个项目的价值假设、依赖资源、关键风险与验收标准。10)岗位需要对接内部技术中台能力。请你用一个具体场景说明:你会如何评估"直接用中台能力vs自研/外采",并设计一套可持续迭代的协作机制来避免二次造轮子。11)开放生态中可能出现接口规则变更、类目校验升级、合作方清退等平台治理动作。请你设计一套"变更治理+迁移策略",确保业务连续性与生态稳定。12)当对手在智能客服/多Agent上快速进展时,站在本地生活业务视角,你会如何做差异化:选一个细分场景,提出一个"能赢且能落地"的策略,并说明60天内如何验证。
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