发点面经攒攒人品～1.实习介绍2.展开问了一段实习3.举例一个典型的场景 希望模型给你一个什么东西产出了什么4.怎么定义高风险流失 给什么数据让他去学习5.这些数据对模型产出结果的影响6.你们团队补充了哪些数据7.模型预测结果和实际准确率差距8.你怎么改进你们的产品9.反问

1.用户在“抖音”里进行搜索，和在“百度”上进行搜索，两者最核心的“用户意图”和“期望获得的结果形态”有什么根本不同?2.如何理解 AI大模型和抖音内容生态的结合，会给抖音搜索带来新的增长动力请你举一个具体的例子，说明你理解的这个“新动力”是什么?3.分享一个你近期在使用抖音搜索时，感到“非常不满意”或“体验很差”的经历。你认为导致这个问题的根本原因是什么?4.一个用户搜索“周末去北京哪里玩”。传统的搜索会返回一个视频列表。如果由你来设计，你会如何利用 AI大模型的能力，为这个用户提供一个“革命性的、而非“改良性”的搜索体验?5.请你构思一个目前抖音搜索上“不存在的、由AI驱动的全新搜索功能。这个功能的灵感来源是什么?它解决了用户的什么痛点?6.如何科学地衡量一个AI搜索结果的“用户满意度”?(提示:这比衡量“点击率要复杂得多)。你会建立一个怎样的“效果评测体系”?7.大量用户反馈抱怨 Al的回答“虽然正确，但没有抖音味儿，很无聊”。你会如何将这个模糊的反馈，“翻译”成一个可执行的产品或算法优化需求，并传达给产品经理和算法工程师?

1.实习介绍2.用STAR法则介绍一个第一段实习的项目3.上线之后，有哪些指标度量该需求的收益4.介绍第二个项目5.产品的关键指标6.举例用户反馈的建议7.怎样收集用户反馈8.用户画像9.产品的模型用的什么10.实习中遇到的比较大的困难11.实习中最大收获12.用STAR法则介绍第二段实习的项目13.详细讲一下ROI测算14.怎样确保自己占有的市场份额15.数据评估+意图分类的标准制定16.效果问题，怎么推动算法团队解决17.怎么构造优质数据集18.怎么引导用户写好的提示词19.AI生图的技术原理20.你负责的一款B端AI产品，用户流失率高，你会怎么做21.为什么做AI产品经理22.介绍一款喜欢的AI产品23.到岗时间、实习时间、出勤天数24.反问

前言说实话,AI时代已经来了,不管你接不接受。与其焦虑,不如想想怎么利用它。核心差异1. 工作效率的质变传统时代:写代码靠手敲,debug靠眼瞅写文档从零开始,改来改去做PPT找模板找半天,排版调一上午AI时代:Copilot帮你写重复代码,ChatGPT帮你debugAI几秒生成文档初稿,你只需润色AI直接生成PPT,你专注内容本身举个例子: 以前写个数据处理脚本可能要1小时,现在用AI辅助20分钟搞定。省下的时间干嘛?学新技术、优化架构、甚至摸鱼(bushi)2. 技能要求的转变传统时代: 需要你从0到1掌握一项技能AI时代: 更看重你的创意和prompt工程能力说白了,会提需求比会干活更...

二面：业务复试+HR面试二面是业务线负责人+HR一起面的，先由负责人向我提问，然后HR提问针对金融AI agent疯狂拷打，我是怎么定位用户画像的，以及怎么设计功能点的，以及这些功能与AI的关系又问了我一些关于AI、LLM相关的知识（RAG、大模型基座之类的）HR问了我的家庭情况，还有职业发展方向的考量以及对base地的选择，是否接受目前的base地。对自己未来的职业规划是什么。最后反问了他们对我的意见面试体验：整个面试的流程很舒服，面试官问的基本上都是简历上的内容，不会刻意刁难你。

开发转PM的第一个产品oc，感谢科大讯飞！一面：业务（20min）对我的实习期间做的项目进行了提问（奇多多早教机器人+金融AI agent），询问我做了哪些工作内容和解决了什么问题，涉及到哪些知识）问了我平时从哪里学习AI的相关知识，关注了哪些up主问我平时除了工作学习，还在学什么东西？怎么调节自己平时的压力怎么评价自己呢，觉得自己最大的缺点是什么？对于ai有什么自己的了解

1.请描述您在信息流推荐业务中，如何基于业务目标制定内容策略方案，并确保其与上下游模块的有效联动?2.假设微博信息流的用户留存率下降，您会如何运用数据分析工具发现潜在的用户体验改善点，并设计优化策略?3.在与算法和工程团队沟通时，您如何根据特定业务场景提供推荐策略解决方案，例如针对节日营销的个性化推荐?4.从内容生态角度，您如何分析微博内容的分发效率，并提出提升策略以优化整体生态平衡?5.请分享一个您主导的推荐策略项目，从目标拆解到落地执行的全过程，以及关键决策点。6.针对用户行为变化(如短视频内容消费增加)，您会如何调整信息流推荐策略以提升用户参与度?7.在多目标优化场景下(如平衡用户满意度和广告收入)，您如何设计推荐策略方案?8.请描述您如何通过内容分析工具识别低质量内容，并制定策略提升信息流的分发质量?9.假设面临竞争对手的推荐系统升级，您会如何从业务视角分析并制定应对策略?10.在推荐策略项目中，您如何管理潜在风险，如算法偏差导致的用户不满?11.请分享一个利用机器学习算法优化内容推荐的案例，以及您在其中的角色和贡献。12.针对不同用户群体(如年轻用户 vs.专业用户)，您如何定制信息流推荐策略以实现业务目标?

在产品推广方面，你有哪些经验?针对完美世界产品特点，怎样制定有效的推广方案?讲述一次你与跨部门团队协作的经历，在完美世界多业务线环境下如何确保协作顺畅推进产品?完美世界产品线丰富，如何针对不同类型产品制定差异化的用户增长策略，请举例说明。你如何进行竞品分析?以完美世界某类产品为例，说说你会关注竞品哪些关键要素。若完美世界一款成熟产品出现用户流失，从产品经理角度你会如何有进行问题排查与解决 ?谈谈你对游戏行业发展趋势的看法，以及这些趋势对完美世界产品研发和运营的影响。请说明你在产品数据分析方面的能力，如何通过数据为完美世界产品决策提供有力支持 ?当产品需求与开发资源产生冲突时，你会如何应对?在完美世界项目节奏下有何措施 ?緣貊签廻厮邹踴働美世界有多种题材的产品，如何根据不同题材特点优化产品用孽户体验 ?分享你在产品迭代过程中的经验，怎样依据用户反馈和市场变化为完美世界产品迭代?假设要开拓海外市场，针对完美世界产品你会从哪些方面制定海外市场产品策略?如何保证你负责的产品符合完美世界的品牌形象和价值观，在产品设计上有哪些体现 ?讲述一次你成功提升产品用户活跃度的经历，对于完美世界产品提升活跃用户有何思路 ?

中文 1.自我介绍2.实习经历3，在工作中，如何做竞品分析，可行性分析，市场调研。描述一下。4，工作中自己的ldea，被领导因为原因否决了，自己会怎么做?5，如何平衡，自己的价值点，优势点，提出的产品迭代点，与deadline之间的矛盾，如何平衡?6，现在用的手机是什么?为什么选择这个手机?这个手机的优势是什么?IPhone 16 pm?痛点在哪里?如何解决?缺点在哪里?7，小米手机的优势，你认为是什么?小米国际化市场国际化手机的优势是什么?打动你的点在哪里?亮点?8，有没有用自己的沟通，去argue领导，改变领导的决策?9，被搁置的idea，后续会不会持续提出?10，兴趣爱好11，产品价值观是什么英文1，你更喜欢做产品经理还是RD?2，你认为你做产品经理的优势是什么?3，更喜欢做整机方向的产品经理，还是细化通信方向的产品经理?反问:你认为，我想要成为一个优秀的产品经理的话，还需要怎么提升自己?

业务场景1：AI美食推荐系统（临时饮食需求响应不足）美团某AI美食推荐系统对“临时饮食需求”响应不足，如用户突然想吃“低卡减脂餐”“适合儿童的软食”，推荐结果仍以历史偏好（如重口味川菜）为主。问题1：如何让AI美食推荐系统更精准捕捉用户的“临时饮食需求”？追问1：你会设计哪些“临时需求标签”入口（如快捷按钮、语音指令）？标签体系如何分类？追问2：临时需求与历史偏好冲突时（如平时吃辣突然要清淡），推荐权重应如何调整？追问3：如何判断用户的“临时需求”是一次性还是长期变更？依据哪些行为数据？业务场景2：AI骑手调度系统（恶劣天气+高峰订单积压）美团某AI骑手调度系统在“恶劣天气+用餐高峰”时，常出现“部分区域订单积压”“骑手抢单冲突”等问题，导致配送延迟率上升50%。问题2：如何优化AI骑手调度系统在“恶劣天气+高峰”场景下的效率？追问1：你会如何调整骑手派单优先级？需考虑哪些因素（如骑手位置、负载量、天气适应能力）？追问2：针对订单积压区域，是否需要动态调整配送费激励？调整幅度如何计算？追问3：如何让系统提前预测“恶劣天气下的订单峰值”？需纳入哪些预测因子？业务场景3：AI生鲜质量检测系统（肉类新鲜度判断不准）美团某AI生鲜质量检测系统（通过拍照识别）对“肉类新鲜度”判断准确率低，常将“轻微变质肉”误判为合格，导致用户投诉。问题3：如何提升AI生鲜质量检测系统对“肉类新鲜度”的判断准确率？追问1：你会让模型重点识别肉类的哪些新鲜度特征（如色泽、纹理、脂肪分布）？如何获取标准样本？追问2：检测时是否需要结合“环境因素”（如拍摄光线、角度）进行校正？如何实现？追问3：当检测结果存疑时，应如何提示用户和商家（如建议“进一步检测”“谨慎购买”）？

1.自我介绍2.了解过往的实习背景3.用1分钟介绍一段与产品相关的项目经历，突出你的贡献。4.xxx这个需求详细介绍一下，大概达成了什么样的效果5.你怎么定义产品经理这样一个岗位？需要承担哪些工作内容6.那你觉得自己具备这些你提到的能力素质吗，举例说明你的同理心7.滴滴这段实习中有产出原型和PRD吗？是自己独立写的吗？PRD都包含哪些内容？8.你觉得OPPO的产品岗与纯互联网公司有何差异？9.有没有用过OPPO的手机？10.你的职业规划和未来的方向11.最近有关注什么时事吗12.反问

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递小米产品类的人力方向产品经理岗位？3. 你对小米的人力资源管理理念和产品化思维有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的产品设计或需求分析相关经历是什么？5. 你在需求沟通中遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡需求收集、原型设计与项目跟进的时间分配？7. 你认为自己最大的产品相关优点是什么？请结合实例说明。8. 你觉得自己在产品能力上需要改进的地方是什么？正在如何提升？9. 你如何定义“人力产品的团队协作”？分享一次你与HR或技术团队合作的经历。10. 在团队中如果对人力产品需求优先级有不同意见，你会如何处理？

自我介绍如何向产品经理提需求，举一个例子深挖了一段实习，介绍你们的业务以及你自己理解的业务价值产品运营和产品经理的异同，为什么想来做产品你对商业产品经理如何理解假设你作为产品经理，遇到技术说需求不能如期上线该怎么办认为我大学期间也做了很多事，说出最有成就感的一件事介绍最近用的一款产品，并说明它的不足在哪里询问职业规划，更想做哪方面的细分赛道反问:询问了业务线以及产品和产运所需要能力的差异点

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在大学期间与节目产品相关的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈你对应届生成为节目产品经理的规划路径？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请结合应届生身份各说三点。4. 为什么选择应聘我们芒果TV公司的节目产品经理（校招）岗位呢？5.能不能谈谈对我们芒果TV公司节目产品和所在综艺娱乐行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少，作为应届生如何考量这个岗位的薪资水平？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门对节目产品经理岗位有帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，并说明对这个岗位有何助力？9. 大学期间都参加...