📍面试公司：科大讯飞💻面试岗位：产品经理❓面试问题：请做一个简短的自我介绍。为什么选择科大讯飞的产品经理岗位？你如何理解“产品经理连接用户与业务”？请分享一次你主动发现问题并提出解决方案的经历，核心思路是什么？当用户需求与业务部门目标发生冲突时，你会如何沟通与协调？你认为产品经理最重要的非专业能力是什么？你的个人优势体现在哪里？描述一次你通过主动学习提升产品思维的经历，以及如何将其应用于实际项目。如何看待“用户体验”与“商业目标”之间的关系？请举例说明你的平衡策略。请分享一次你在团队中推动项目落地的经验，过程中遇到的最大挑战是什么？如果由你负责一款新产品，你会通过哪些方式快速明确核心用户群体及其需求痛点？你平时通过哪些渠道关注互联网产品趋势或行业动态？有哪些持续学习的习惯？

经常有面试 20分钟 秒挂？ 能力问题还是KPI？线上沟通啥也不问，直接让面试有些HR线上跟求职者沟通，联系上以后不问教育背景、工作经验、求职意向直接发一个岗位介绍让你去面试。这种铁KPI.毕竟正常公司招人都不会这么草率。一、首先先说几个明显是HR刷KPI的行为1、 你上一秒刚发完简历， 下一秒HR就邀请你去面试的正常的面试邀约步骤如下：HR先仔细阅读下你的简历，觉得有意向然后给业务方。业务方觉得简历也ok,然后反馈给HR内部双方对齐后，才会电话询问你的意向最后才发出正式的邀约邮件，邀请你面试。所以你的简历发给HR，到HR正式向你发出面试邀约。中间肯定需要时间来走内部流程的。这个流程短则1-2...

📍面试公司：科大讯飞💻面试岗位：产品经理❓面试问题：请做一个简短的自我介绍。为什么选择科大讯飞的产品经理岗位？你如何理解“产品经理连接用户与业务”？请分享一次你主动发现问题并提出解决方案的经历，核心思路是什么？当用户需求与业务部门目标发生冲突时，你会如何沟通与协调？你认为产品经理最重要的非专业能力是什么？你的个人优势体现在哪里？描述一次你通过主动学习提升产品思维的经历，以及如何将其应用于实际项目。如何看待“用户体验”与“商业目标”之间的关系？请举例说明你的平衡策略。请分享一次你在团队中推动项目落地的经验，过程中遇到的最大挑战是什么？如果由你负责一款新产品，你会通过哪些方式快速明确核心用户群体及其需求痛点？你平时通过哪些渠道关注互联网产品趋势或行业动态？有哪些持续学习的习惯？

1. 假设你需要为AI医疗产品（如智能辅助诊断系统）制定roadmap（产品路线图），如何确定功能优先级（如“影像识别精度提升”“医生操作简化”等功能的开发顺序）？a. 追问1：确定功能优先级前，你会使用哪些需求分析方法（如用户访谈、问卷调研）收集和梳理需求？b. 追问2：制定roadmap时，如何平衡短期迭代（如3个月内上线的核心功能）和长期规划（如1年内的AI算法升级）？2. 描述一次你参与产品定义的经历（如校园医疗APP原型设计、实习时的AI诊断工具），你是如何撰写PRD（产品需求文档）的（如功能描述、交互逻辑、验收标准）？3. 解释产品生命周期管理（PLM）的核心概念（如从概念到退市的全流程管理），在AI医疗产品中，如何通过PLM推动持续创新（如功能迭代、用户体验优化）？4. 在AI医疗产品的市场调研中，你会从哪些维度分析竞品（如同类智能诊断系统）？a. 追问1：通过竞品分析和市场调研，如何识别未被满足的市场机会（如“基层医院对操作简化的需求”）？b. 追问2：进行市场调研时，你会使用哪些工具（如数据分析平台、调研方法）收集信息？5. 分享一次你通过用户反馈（如医生、患者的使用意见）优化产品的经历，你采取了哪些具体措施（如功能调整、流程简化），效果如何（如用户满意度提升）？