i 人的我是怎么快速融入团队的🤔🤔🤔

之前一阵子太过焦虑 搞得学不进去 还很疲惫 换一家公司实习之后 虽然每天自己的时间也不多 但是好在精神慢慢放松了下来 马上赶秋招 还是一步一个脚印吧 这些提前批什么的 可能也不是普通人能随便去的 但是该投还是试一试 然后把自己项目和技术准备准备复习一下 就等着9 10 月份发力了

要永远记住一个团队刚开始组建的时候，大家都不熟悉，大家都不知道该怎么做，这个时候一个e人的出现至关重要，能够打破僵局也能够让团队磨合。所以不论局面有多尴尬都一定要开始疯狂的说，有不确定的就问，无论看起来有多傻，有该推进的流程就推进，无论到底有没有人附和。一般一个团队中大家值得信赖的，或者说风评最好的，都是话说的很多沟通很顺畅的人，不一定需要业务能力和技术最强。所以大家一定要记得无论多么内向也要成为e人，在工作中很有用。

我们被媒体渲染、社交滤镜、招聘话术层层包裹， 以为推开那扇门，就能进入一个高效、创新、精英云集的“理想国”。 可推开门才发现： 里面也是格子间、钉钉消息、周报、跨部门扯皮， 和一群熬夜改需求、对着OKR发呆的普通人。 光环碎掉的几个瞬间： 💬 “你这季度没冲够KPI，晋升名单先放一放” 你以为技术好就能升职？ 不，你得“有产出”——哪怕那个产出只是多开了三场会、写了五份文档。 KPI像一把尺子，把活生生的人，量成了数据。 🕐 凌晨1点，群里还在@你改一个错别字 “上线前必须改！” 可这个错别字，用户根本不会注意到。 但流程要求“零误差”，于是整条链路的人陪改。 那一刻你觉得：不是人在掌控系...

印象比较深刻的是牛客上的一个双非学生 名字叫鼠鼠鸭求offer拿的腾讯wxg的ssp 虽然这么nb 依然被一个人在低下嘲讽前端没什么难度ssp我见b站上一个up拿的快手的 华科的学历两段大厂实习